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整个ISO9000就没有特殊过程的说法,至于关键过程,也没有
! O7 b) A; K( f! f! ^但是普遍认为关键过程可以有,80-20原则嘛,总是有重点管控目标的
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6 K5 M$ I" O2 T+ i特殊过程,也就是7.5.2针对的因无法用过后续监视和测量活动验证其输出的过程,需实施过程能力确认的过程。不过大家都习惯叫了,那么就这么叫吧,都明白就好。* H2 D, w/ ?2 M+ e# v. k- T' V( p
3 A; D& |8 G H. _' ?) p8 h4 j就销售全过程来说,不同企业,识别的重点控制的过程应该是不一样的,看具体的活动类型,有些重售前的一些活动,例如招投标;有的看重服务提供的过程,如零售业;有的看重策划,如营销类。 @, j- [5 R& A8 J9 x
至于武断的说销售无特殊过程的人,我认为恰恰说反了,服务就是最普遍的特殊过程,销售企业应该没有多少是只卖不服务的吧?8 D8 y: n0 Q7 t, ?. H9 T0 Y
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关于Owenhg提到的生产过程哪些特殊过程需要确认的
- \9 _3 [9 A- f还是先好好理解一下标准的定义,那么针对不同环境去考虑4 R2 {% A6 A. A* @9 r
我个人理解:0 ^# c R. a* V& R: Q
1、首先要满足标准的定义,不能由后续的监视测量验证其输出的过程;
" v+ V/ m# G6 _# W' C- m C0 a" z2、其次其对产品质量有直接的影响。
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另外,在实际过程中,也不见得仅仅是特殊过程才需要确认。; f4 }, m3 K. B/ F0 C8 l$ s
整个质量管理体系的活动,其实都是在对各种过程进行确认
/ i4 j9 a' p' T当然 这是标准外的内容
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