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不确定答案的几道题目, 诸位能不能一起探讨下啊.
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间接调研法的缺点包括 ( )
; b# L$ d! `# V+ ra)适用范围窄,资料数量少b)调研成本高,不经济c)受控因素多,方法死板7 w! v1 }" h5 K n
d)缺乏相关性和准确性
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' S( I2 F& _6 B5 J质量管理体系文件与有关的法律、法规、质量保证标准的要求不符合是( ). |. d$ a9 f, h! i& u0 G
a)法规性不合格 b)效果性不合格 c)体系性不合格 d )实施性不合格, E% v. @3 z( P: E$ X( E2 I9 x# {( E* ~
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知识是一种产品。( )对与否?
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6 K. ^+ e' e8 o( v4 X某制造企业5月1日至6月30日调查5000件加工件,发现不合格品180件,其不合格类型及其数量分别是:断裂13件,擦伤28件,弯曲9件,尺寸不合格88件,砂眼32件,其他10件。
# p% \+ ]6 J5 ^) `# g! @ O3 o①请你作为咨询人员采用“数据表”和“排列图”确定有哪些“关键的少数”问题;
8 C# }$ {1 ^3 t/ e2 D1 p②并凭借你现有的经验,采用“因果图”方法讨论“关键的少数”问题中某个“质量特性”的“原因” ,(列出思路,框架即可)以期帮助企业进行质量改进。9 c8 H2 a' {! ]- U0 I7 s. l( B
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2005年建成的某一新型复合包装材料加工企业,所用的都是新型设备,从管理管理人员到生产工人均为35岁以下的年轻人;其中管理技术人员约占10%.目前合同签订数量较多,但生产中次品、废品较多。请您诊断一下问题的原因可能有哪些?如果您去咨询,您准备如何解决这一问题?0 m0 {3 b K+ c: h) a7 C' I
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+ U' Y0 ^+ N, \% v e咨询师在为员工数量少,组织机构简单的企业和员工数量多,组织机构复杂的企业做咨询时,咨询方法是否一样,简述前者的咨询过程。 |
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