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在质量管理部内审员问部门经理:“你们是如何在公司内对施工质量现场管理情况建立沟通的?”8 w; [+ `+ D4 t* D7 E x: Y! [
部门经理说:我们主要是通过每月的质量例会来了解情况,每个月一次,一般在23号左右进行。" q% [/ F3 B8 i K* s8 j* _
查看最近几个月的会议记录,五月六月就开了一次。
' _. d3 z; N8 g部门经理说:我们公司人手少,质管部出了本职工作外,还要承担公司对外宣传的工作,简直忙不过来,有时连一个月一次的例会也难以保证,最近工程多正值旺季,所以就少了。
% H; R. D- B9 u" l; E内审员问:你们对于公司其他部门的工作有没有理性的检查制度;
* A* l, ]8 I5 p) n0 f5 Y部门经理回答:有时候我们也常下去看看
$ _0 W( E; A. W1 i' M; _, ^3 i内审员:到下面检查有没有规定检查哪些内容,有什么记录没有
0 P2 P1 @; b% w* l* X c1 U部门经理:没有固定的检查项目,发现问题一般当时就解决了,没留什么记录。8 B2 L/ O: F# F- O7 j4 k& N: R b; D
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- a# M: F" T$ T$ K) z) ~. a+ Z判在12.2.1?{:soso_e132:} |
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