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应按7.5.2来审( l+ G+ D" R- P$ Y' A
一、先到主控部门审核
, L& S3 f! x% S2 e4 U' C5 p. ^1、与主控部门的负责人交谈,了解组织对需确认的过程是否全部识别,查阅过程评审与批准的准则;
4 S9 q$ @9 `% F0 E w& }2、抽查3-5台正在运行的生产设备与监视、测量设备,观察是否运行正常,确认满足生产能力的需求;
& l) G2 {5 H0 n: n3、问负责人的上岗条件及资格,询问现场2-3名操作员工,是否具备条件与资格,观察操作是否熟练、正确,确认满足岗位能力要求;8 V5 F* t3 r; r/ a5 K! \* {3 W6 I; [
4、问询负责人是否制定特殊过程的方法及作业指导书,现场操作、环境、物料是否符合相关要求;) I+ _. u w9 ]- `9 d* d5 N D
5、抽查6-12份监视及测量的记录,记录是否清晰、完整、真实,与工艺文件规定是否一致;' W! x' ]- Y1 X) D5 H
6、询问负责人何时进行再确认,再确认的效果如何,是否有记录;
5 w# u: M+ U" [; n! \7、针对确认过程中发现的问题,是否有改进计划、措施等,是否有再确认。1 P1 Q2 ?/ y2 i) y# s+ }
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二、到相关部门审核
3 g6 d/ O q- m, V: o7 M: A T1、到不符合的责任部门核查改进情况;5 H0 @ s! E9 O& q6 ~
2、对人员及设备的主管部门核查培训及设备维护保养等情况。$ c" D/ L) J# K, R- m+ R- S
三、其它合理的审核思路 |
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