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想学咨询

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博士

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发表于 2012-3-23 15:21:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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为了以后更好的去做审核员,想去学一下咨询,通过对咨询知识的了解,方便以后审核
0 P# o; I& c7 P7 p" c不知哪位咨询老师需要协助的,愿意带徙弟
: I2 q5 h) l1 V, {; [! _2 C8 W5 d本人:在苏州,周六周日有时间,只要吃饭、住缩、交通能够报销,至于工资有没有都没有关系,免费帮忙,只为求学!
/ t2 E8 ^8 h  S& D* Y% H: W' h* q# f: L/ r1 [6 k  v9 R. r. m

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找到项目自己就可以干了,干中学,学中干  发表于 2012-7-25 06:10
可惜你的时间安排上有问题,如果非双休日,倒是会有机会  发表于 2012-3-25 10:14

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小学生

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Medal No.1

发表于 2012-3-23 16:45:37 | 显示全部楼层
我倒想带你  但是我在河南   呵呵

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谢谢  发表于 2012-3-23 21:11
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发表于 2012-3-23 18:03:27 | 显示全部楼层
最好别学!
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中学生

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发表于 2012-3-23 20:53:14 | 显示全部楼层
审核啊。。。。摊子太乱。。。找个厚道点的老师学、。。。
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发表于 2012-3-23 21:34:59 | 显示全部楼层
这个逻辑有点不好理解,学咨询便于审核?
/ J! n' b" w  M; s. d这两个职业其实有些不可兼得。做惯了咨询,因为是处于服务的心态,说话没有底气,比较和气;而做惯了审核,因为处于审查的心态,说话比较强硬,喜欢批评人。; V8 l' Y$ y/ T# A- j9 n5 V* _0 D7 |
在这两个职业之间转换,首先心态和习惯要调整过来,非常不容易

点评

说实话,我做审核时倒是经常小心翼翼的,特别是以前未接触过的行业,生怕一不小心问了外行问题而贻笑大方。倒是做咨询到目前还没有遇到说话比较强硬,喜欢批评的审核员,呵呵。审核员要敢对我牛的话,我肯定比他更牛  发表于 2012-3-25 10:12
楼主以后慢慢体现了  发表于 2012-3-24 17:41
如果我懂咨询,就会便于我在审核时更能够容易去撑握重点,要点去审核,这是我的想法 至于审核员处于审查心态,“说话比较强硬,喜欢批评人”,我想并不是每一个审核员都是这种作风 不是靠:强硬,批评人去进行审核  发表于 2012-3-24 13:06
正解!!  发表于 2012-3-24 10:35
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发表于 2012-3-23 21:40:26 | 显示全部楼层
在咨询和审核之间,首选审核。

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现在的审核员根本不是大爷,而是孙子  发表于 2012-3-25 10:15
弹吉他的朋友太经典了  发表于 2012-3-24 07:21
没有人想当服务生,都想当大爷  发表于 2012-3-23 21:42
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发表于 2012-3-24 09:33:06 | 显示全部楼层
周六周日都休息,你帮他开车去玩吗

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所以才不好找呀  发表于 2012-3-24 13:07
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博士

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发表于 2012-3-24 10:31:13 | 显示全部楼层
不管怎样,学点东西对自己没坏处。
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博士

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发表于 2012-3-25 09:16:51 | 显示全部楼层
呵呵!咨询、审核这两个行当比较特殊,标准和咨询、审核技巧是需要学习。但关键还是你自己的积累。你没有丰富的实践(技术、生产、管理)。年纪轻轻就干咨询、审核。永远也成不了行业的优秀者(甚至合格者)。
- u3 C9 W5 _, O4 ^  r- d比如7.3.1“组织和技术接口”,你理解吗?

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做了若干年的咨询和审核,还回工厂上班?这些都是初生牛犊的狂想  发表于 2012-3-25 10:23
如果我咨询也懂,审核也懂,若干年后,我又回到工厂里上班,那对于整个品质系统还有什么我不懂的? 老板要推行9001或140001或其它体系,我会呀,因为我懂咨询呀,老板让我应对认证公司审核,那我也会,因为我懂审核  发表于 2012-3-25 09:36
我只是想学咨询,想了解咨询,我认为这个对审核是有帮助,有谁可以否认懂咨询对审核没有帮助???(至少我身边的几位资深审核员及咨询老师都是这么认为的)  发表于 2012-3-25 09:31
或者说现在这个行业的优秀者都是年老的? 很想知道你对“行业的优秀者”又是怎样的定义,什么样的叫优级秀?什么样的叫不优秀?  发表于 2012-3-25 09:30
不要总是讲一些虚的,理论的东西,讲一些有的没有的,有意思吗? 每人的想法,观点,对事情的认知是不同的,不要总是将自已的想法强加于别人 你认为年轻人干咨询,审核成不了行业的优秀者,难道年老的就可以?  发表于 2012-3-25 09:27
请问你现在是这个行业的优秀者,甚至合格者吗? 7.3.1“组织和技术接口”,你又理解多少呢? 现在年轻人干咨询,审核怎么啦?现在干咨询审核的年轻人外面大把的是,照样干的好好的  发表于 2012-3-25 09:24
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发表于 2012-3-25 09:25:37 | 显示全部楼层
年纪轻轻就干咨询、审核,起点早,也无妨。但是对方会怀疑年青人的能力是否胜任,所以咨询、审核还是适合中年人做。
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博士

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13012
发表于 2012-3-25 11:19:06 | 显示全部楼层
如果我咨询也懂,审核也懂,若干年后,我又回到工厂里上班,那对于整个品质系统还有什么我不懂的?老板要推行9001或140001或其它体系,我会呀,因为我懂咨询呀,老板让我应对认证公司审核,那我也会,因为我懂审核 。 1 L/ r* E: ?7 D3 u1 `8 v& _7 Y
(方向反了!做好了品质管理再做咨询、审核;做好技术、生产,再做品质。很难理解吗?)- O; A; x& A# x$ L- t' t6 N
xfmy  我只是想学咨询,想了解咨询,我认为这个对审核是有帮助,有谁可以否认懂咨询对审核没有帮助???(至少我身边的几位资深审核员及咨询老师都是这么认为的) 。6 n3 [9 H7 @0 E  L1 n
(咨询真不是靠学的,比如你做工程师,需要专业教育、实践,咨询亦然)
% v: D  U# N, {' N7 u: rxfmy  或者说现在这个行业的优秀者都是年老的?很想知道你对“行业的优秀者”又是怎样的定义,什么样的叫优级秀?什么样的叫不优秀?
: v2 i) F) q9 z  B6 f(年龄不是问题,只不过等一个人有了技术、生产、品质等方面实质性的经验,通常已不年轻了。
# e' x  G+ J! i- |7 t- B4 P2 ?优秀,那需要组织评价。说合格吧,审核什么,你要明白什么,不要让受审核者莫名其妙。咨询,别人问你,你要给人解答,并且让人明白。)
* e/ t4 k: ^# s& Vxfmy  不要总是讲一些虚的,理论的东西,讲一些有的没有的,有意思吗?每人的想法,观点,对事情的认知是不同的,不要总是将自已的想法强加于别人你认为年轻人干咨询,审核成不了行业的优秀者,难道年老的就可以?  
1 D3 Z' X6 e+ I5 E) l2 n! P$ G: @(对不起,我真没讲理论!只是说了些实话。听与不听在你自己。)
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幼儿园

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发表于 2012-3-31 22:58:33 | 显示全部楼层
本公司招顾问老师,中山胜邦企业管理咨询有限公司。行政部
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发表于 2012-5-13 15:30:21 | 显示全部楼层
做一个好的管理咨询师所必备的------ 假如我要带徒弟,我所要求的学生应具有以下基本能力和素质。
1 j. m* l; a2 M' F3 T
" a! v- i6 H) q1、应知:有所咨询行业的丰富的专业理论知识。熟悉行业产品生产流程、管控方法;熟悉所咨询的管理体系的准则、相关法律、法规、规程、规范、管理与技术标准要求;熟悉认证、认可规范要求和认证机构(审核员)现场审核程序、方法和要求。" \* f, Q5 F$ p; H' x! J: }
8 C$ E" c/ y* b& l
2、应会:具有所咨询行业的丰富阅历、实际操作能力和管理能力;善于思考、具有文字归纳、提炼、总结和撰写能力;具有熟练地计算机硬件设备、办公软件、即时通软件操作能力;
" J( Z2 l  R" r( q7 i+ R+ M0 \' K7 X1 @
3、基本素质:
7 L$ M/ y( N/ ]   有道德:  为人诚实、可靠、忠诚、勤奋、主动、谨慎、细心、有使命感和责任感、凭良心做事、知尊师、知感恩。不“文过饰非”、不做“文件贩子”、不“过河拆桥”,有“成就感”;
1 o* C0 @7 N3 d: [+ ~   善于交往:具有与任何人灵活交往和沟通协调的能力;7 O) L+ R* u& f  M
   善于观察:具有对周围环境和事物的敏锐观察能力、思考能力;
8 Z% F+ Q3 \( B# J: t. @   感知力:  能本能地了解和理解环境;; F: v: k4 N; B. g
   适应力:  能适应所面对的不同人、不同环境和其他突发事件;) J* b+ ?$ [# F2 T4 F
   坚韧不拔:对实现目的坚韧不懈,能吃苦耐劳、不朝三暮四、半途而废。5 c, H0 d- f" p& h  }
   明断力:  能根据管理准则要求,结合所咨询企业的产品实现过程和管理需求进行逻辑推理,洞察、分析和判断,得出咨询方法和咨询成果的结论;
. h2 h( u% G- I- e# I+ M$ p   自强自立:能独立有效地工作。

点评

同时我个人人为,基本素质是最重要的,而应知应会及相应能力是在不断的学习实践中积累获得的。当基本素质都具备了,经过实践磨砺,哪些应知应会及能力自然会获得。  发表于 2012-12-14 09:30
审核员的基本素质,作为咨询师也应该具有。 其中“明断力”,我认为是要建立在有相应经验与能力才能做好的; 我想如果真的把以上各条做好,其实离专业的咨询师已经不远了,楼上是教我们从哪些方面努力!  发表于 2012-12-14 09:26
我离徒弟素质还有很大差距,学习中  发表于 2012-9-11 12:17
管理咨询师承担的风险较大,因此综合素质和实战经验是最重要的  发表于 2012-5-13 16:41
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博士

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Medal No.1

QQ
发表于 2012-5-29 23:27:44 | 显示全部楼层
晕!
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发表于 2012-5-31 10:00:07 | 显示全部楼层
yuanye318 发表于 2012-5-13 15:30
' U! h4 w( x; U( `2 d2 [做一个好的管理咨询师所必备的------ 假如我要带徒弟,我所要求的学生应具有以下基本能力和素质。2 d) B9 O+ _: J/ v
& j" D  F5 _% e4 {: M" H
1、应 ...
" z0 s0 x8 p( r6 Q/ f0 D) F
非常同意!
% G& X7 [* [5 f) G- f6 ?/ G7 @7 y2 C$ l
一名合格的咨询师需要底蕴。
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硕士

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发表于 2012-6-1 15:06:02 | 显示全部楼层
咨询的价格越来越低了

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只是想学会而已~~~  发表于 2012-6-2 13:33
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发表于 2012-7-24 11:00:57 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2012-3-23 21:34
: m. y9 E9 n! ~" z1 t这个逻辑有点不好理解,学咨询便于审核?6 u- c5 F# A* E
这两个职业其实有些不可兼得。做惯了咨询,因为是处于服务的心态 ...

5 F0 f8 N* m  v- I* D很多老的审核员都是从咨询师过来的,如果做审核员很难入的话,我觉得先学习做咨询也是可取之道,同样可以学到很多的东西
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