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请教各位老师和前辈:& e/ S2 l H1 h4 X+ h
1、公司新成立了一家独立核算的子公司,该子公司具有独立的各个部门:包括生产、采购、质量、销售、技术等部门。
* C( W( r' C' b% L) A$ E& S& [2、子公司在总公司的质量管理体系覆盖下,使用总公司的质量手册和程序文件
3 O+ x/ G7 V2 q: d: P3、总公司的人员数量没有发生变化,只不过有一部分人员由总公司归属到子公司去了。
$ z& [3 L- D7 H* q3 r; t4、子公司的生产办公地点仍在总公司的地点内,即同一个地点进行生产。
/ h; k" Q5 V6 ]7 ~) @% z- ^在这种情况下,修改公司的组织结构图时,分别列出总公司和子公司的组织结构(在同一张结构图中),认证机构在审核时会增加审核人日吗?
6 O/ k" |6 G7 X! \/ ?! |. D如果增加审核人日的话,就意味着审核的费用的增加,如果从公司的角度希望不增加费用,那么怎样修改组织结构图好些呢?5 _3 S/ a# q9 C" {2 n) R
请各位老师指点。5 n( `( A9 L1 |: f+ Z
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