八大计划、四个唯一性标识、十大岗位设置......看看实验室必备12大要素,都有哪些?
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# U4 L2 d7 u I- o2 U1 j1八大计划①仪器检定计划
②人员讲训计划% l0 R# h/ a6 c1 \7 q. W% E0 y! c
③内审计划
④管理评审计划
% M: U0 h9 t/ W4 l⑤质控计划
⑥期间核查计划
6 O/ n( o9 V1 y8 z⑦质量监督计划
⑧能力认证计划
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2四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识
②文件唯一性标识* i7 W. v$ K! I! b6 O0 d9 ?) u
③样品唯一性标识
④报告唯一性标识" I% H+ X2 I5 |) l" Z
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3十大岗位设置①最高管理者
②质量主管
" ^. S" L, L) N3 O9 B: e③技术管理者
④内审员
3 I8 O. v7 Y' U# x⑤监督员
⑥文件(资料、档案)管理者
M! y; d/ {; p" ?0 I⑦仪器设备管理员
⑧样品管理员' G- d: C$ [5 [* ?! N- @3 } P
⑨检验检测人员
⑩标准物质管理人员
9 [/ V3 i7 c% g6 z$ z" f4仪器旁边必有的33211要素“3”
①作业指导书
②维护作业指导书
③期间核查作业指导书
“3”
①使用记录
②维护记录
③期间核查记录
“2”
①唯一性标识
②状态标识
“1”
①检定(核准)证书复印件
“1”
①检定、核准确认表
1 V R1 A* U( A n& {5技术委员会
$ F4 E8 O! Z& P协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
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6电子文件和电子记录应做到“三个加”①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。 j" t% s% I; n0 Q% b2 _
②加权:设置权限,谁能读,谁能改。
5 `" ] x+ j. s5 D, e③加备:定期备份。
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7三种更改①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。
a; M. F, q5 J- U: V v' c0 _( m②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。- ^$ R/ u$ O* U* q* T8 K/ L; D' s1 C
③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。
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8单位关键岗位①负责人:技术主管、质量主管、代理人、授权签字人. d9 w% P Y- H9 S9 j" a
②管理人:内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。
. Q( `( s3 Z4 m* w0 e5 e③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
9 l- I: N3 R- K% @4 Q9实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权)$ @! Y3 h+ X! l' Q6 q
①特抽:进行特定类型的抽样的人员 & g# ?, U& }8 k. D8 [0 E
②检:进行检测、校准的人员;# b! |, Q, p1 |; c1 ^+ n1 ]
③签发:签发检测报告和校准证书的人员
④提:提出意见和解释的人员;6 C% {6 {. e7 H8 S0 m& b
⑤操:以及操作特定类型的设备
, }4 R& G0 n, K. T. W7 v5 A1 \10人员培训五种形式①理论考试. C" t2 K: n( n" S; N1 b0 s1 {
②座谈、讨论、提问
③现场演示(操作)
④报告或记录核查
⑤其他方式
, {+ u6 B9 U' [0 Z- Z% z1 D11期间核查的方式①用参考标准进行核查 & ^1 }+ ]0 X; B
②参加能力验证或实验室比对- l* f, I' g* V
③使用有证标准物质
④相同仪器比对
; ^! i, [; t5 {# @7 s( ^⑤同一样品不同仪器检测结果的比对
⑥对保留样品的再检测& m; l' S; w1 ?* n, x
⑦协议标准和方法比对
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12实验室持证上岗的人员①从事抽样
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②检验检测
③签发检验检测报告或证书
④提出意见和解释
⑤操作设备
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