遇到这样的问题,审核员除了要熟悉标准要求之外,是否有实际管理经验一下就体现出差别来了.
6 r/ k. o+ D, K纵观楼上各方讨论的情况,除25楼的分析较深入之外,其他的都未充分体现过程方法.
" ~" S5 V6 O& |: _& D# p/ t; K当审核员遇到题目中说的情况时,在实际审核中,还应进一步深入审查.9 z; t& Q) l+ ^7 M! c. N( Q
第一,看是否有对包装运输的策划,若无,则可判7.5.1,( ^* @8 p$ |; K$ R. j) Y% l# z
若有策划,但实际操作与策划的方案不一至,则判7.5.5,
/ r, J, O! L/ Z6 B- O若实际操作与策划的方案一至,但仍然出这样的问题,则要分两种情况,8 k# X* r4 h+ x8 n2 W1 }+ g. }! W" D
销售部是否将此异常信息及时反馈给策划部门,若无,判5.5.3
6 A( T4 z+ C7 `5 m# b) a# l若有反馈,判8.5.2.
( O, ]$ m1 Y* q- [" d这样一来,开出不合格,责任部门也难推卸责任,也才能更好地起到增值的效果,否则就很可能有很多争执,尤其是对出现不合格就要处罚责任部门的企业.$ Z6 g8 v. e5 H$ d+ X0 C' x
以上是我个人的实践经验之谈,是否符合CCAA的考试规则,我就不敢说了. |