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、案例分析1:审核员要检测抽查产品检测报告,共有5项指标的检测结果,面国家标准规定该产品的检测项目为8项。审核员询问检测室主任:你们的检测项目为什么比国家标准规定少了3项?检测室主任说:按要求应该是8项,而我们是按工厂的检验规程要求办的。接着出示了该检验规程,发现确实少了3项要求。
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+ ]* ~6 t; U2 r% T0 e/ i2、审核员到某建筑工地审核时,问施工单位的项目负责人是如何对钢筋、水泥进行检验的。项目负责人说:本工程所用的钢筋、水泥全是甲方指定我们到A公司购买的,A公司生产的钢筋、水泥各种型号都通过了产品认证,公司也于2000年就通过了QMS认证,因此他们的质量是有保证的,我们只是点点数量,直接拿来用就可以了,出了问题甲方会负责的。7 f/ T2 ]. U; b, U+ g
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3:审核员在物资管理部审核时了解到,近期从A化工厂采购了大批生产混凝土外加剂用的化工原料.审核员问对A厂是如何评价的,物资管理部长A厂是顾客指定的,我们了解到他们的价格比其他厂便宜,虽然产品质量不太稳定,但有问题时他们也能给换货,所以我们决定今后就用这家了
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( f- G& a* W. S3 x8 m$ Z9 S4、在机加车间,某机床后靠墙处放着三个工件,审核员问这是否是合格品,操作者答不是我的班,可能是夜班的,是否合格证我也不知道在场搬运工解释说可能是昨天送库剩下的,等会我就运走询问当班检验员,检验员回答说这三件产品有些问题要等张技术员处理,这两天出差了,等他一回来就处理。# Q/ B* x% c, ^! c: ]/ K, y8 P1 L
# n3 u( I9 m# L4 L5、案例分析5:在某玩具包装车间,审核员发现W18玩具包装图表明包装底板的材料是银灰色波纹塑料板,而现场工人使用的是天蓝色硬纸板做的。车间主任解释说,塑料板上星期就用完了,货要得急,供应科一时买不来。和设计科沟通后,他们同意用纸板代替。审核员问“图纸和工艺都没有显示出来”,主任说“设计科科长说总工程师出差还没回来,更改单没法批准,图纸也没法改,先这样做,问题不大。” , C) w! v9 x2 V' j* k; M! |' |
+ B) l: f+ z a6 W# N$ N3 v顾客财产类分析题
3 m" A, F0 L" b* G j* q K" C- i【案例分析题1】
1 ^0 p7 J# P; P' y1 j6 I2 A6.顾客到商场收款台交钱,顾客拿出100元的现钞交给收款员。收款员按照规定对钞票的真实性进行检验。但是验钞机出现了故障,没有办法验钞。收款员只好到另一个收款台去验钞,发现该100元钞票是假币,于是返回原处并告知顾客。顾客大为不满,声言这假钞是收款员在他处更换了。由于验钞时顾客不在现场,收款员只好自己掏腰包代顾客交款。2 {; u: q) K9 a7 \
事后楼层经理对收款员进行了批评,但收款员内心不服,她说:“你们也没规定验钞必须当着顾客的面进行,出了事还赖我。”
) ^: v% R- z2 \# z9 n【案例分析二】( v/ x0 y, \' T+ K5 m
7.某线路板焊接加工企业,客户都是带料加工。
' O+ ~' D' E0 c; E审核员问检验员:“是否对客户送来的物料进行检验?”
. G. @' C0 f* r6 |检验员说:“我们没有检验手段,客户送来什么料,我们就用什么料,反正是他们提供的,我们只负加工的质量责任,物料质量我们没法负责,这是客户自己的责任。 F7 m" q1 ^- |- _
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& {( }; s" H: _# P1 I3 g2。7。4。3组织应确定并实施或其它必要活动,能确保采购的产品满足现定的采购要求
4 }: z; U( C5 b; H- y$ j3。7。4。1组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方
# l& s& d% G. H4。7。5。3组织应在产品实现的全过程中针对监视,测量的要求识别产品的状态5 g& ?1 t2 {: J9 ~$ F
5。在适当时,应针设计和开发的更改进行评审,验证,确认,并在实施前得到批准7 u2 G: {) ~6 N2 z' ~: J
7。5。1组织应策划并在受控条件下进行生产服务提供/ `7 _: X+ f9 l4 R' Q
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7。7。5。4) c6 ?( u1 x' U
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