全面质量管理基本工作法

cpa100

PDCA循环工作法是全面质量管理的基本工作法。该工作法用四个阶段、八个步骤来展示反复循环的工作程序：
(1)计划阶段(Plan):
●找出质量存在问题 ●找出质量问题的原因
( s  B# ?6 o. T% B●找出主要原因 ●根据主要原因，制定解决对策
(2)实施阶段(Do)：按制定的解决对策认真付诸实施。
2 _, K; {+ b, y8 c, l$ D(3)检查阶段(Check)：调查分析对策在执存中的效果。
(4)处理阶段(Action)：
( k6 v& [- X1 [% ]3 f# u3 P( g  H/ u$ z--总结执行对策中成功的经验，并整理为标准巩固；
--执行对策中不成功或遗留问题转下了个PDCA循环解决。
PDcA循环对全企业可划大圈循环，对各部门、各车间班可在大圈循环中又有各自范围的小圈循环，形成大圈套小圈。PDCA每循环一次，质量提高一步；不断循环则质量不断提高。
3．全面质量管理常用统计方法
9 [5 l1 s& X& I5 ]) F6 P(1)一般统计方法：
5 r' z' F7 Y: z●排列图 ●因果分析法 ●分层(分类)法
●调查表 ●价值工程法 ●帕累托(Pareto)法
(2)数理统计方法：
●直方图 ●控制图 ●相关图
% Z+ w- h; ]  A2 g( F/ M●抽样检验 ●正交试验法 ●优选法
- r9 v0 C% n9 [! U8 X( J9 [; H(3)新工具：
$ w0 ?1 H: j$ m) F8 @●系统图法 ●关联图法 ●矩阵图法 ●剪头图法
- S+ [) ?3 ^% A/ q●KJ法矩阵 ●数据解析法 ●PDPC法

wxsunhao

质量管理看似简单，就是用好的不多

zhangshuzai

理论上虽简单，应用起来却困难重重。

稞麦

好笼统的概括

joysun850511

好笼统的概括
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noblexx

:lol:lol