请教“7.5.1与7.1对于电子制造企业该如何审核？”

bbsui

请教“7.5.1与7.1对于电子制造企业该如何审核？”谢谢各位老师的指点了。

随便说说

问的题目太大了，别人不好发表意见啊。
您最好提出具体的问题。

jxzqh

你是要审核思路吗？

bbsui

的确需要审核思路，该从哪些方面去查找证据？两者的区别在哪里呢？谢谢。

bbsui

请问3楼的同志，有审核思路吗？谢谢。

bbsui

3楼高手怎么也不发表下自己的观点啊,拜托了。。。

老顾

7.1应从产品实现策划的角度去审核，而7.5.1只是从依据策划结果的要求去控制产品实现的具体过程，包括人机料法环等，即7.5.1中的a）b）c）d）e）f）规定要求。供大家学商。

pxkjh

审核7.1条款，主要是审核产品实现策划的情况，而7.5.1只是从依据策划结果的要求是如何去控制产品实现的具体过程。

0696rain

7.1条：
1、主要是针对特定的产品或项目对其产品实现进行策划，策划的内容可包括a)~d)，是具体某一个产品的整个产品实现过程的策划（包括人、机、料、法、环、测）。
2、一般情况下，产品实现策划会有相关文件的输出，比如注2所注明的质量计划，在审核时可以查，但是标准并没有这样要求，“策划的输出形式应适合于组织的运作方式”。
9 }9 k% G' p, }4 |& R8 g3、当有以下不符合情况时，可以判标为7.1：
  1）产品实现策划的不充分：可通过产品的当场监视和测量或者以往的产品监视和测量记录查：
9 Z3 D( `2 Q$ _9 M) W$ P     a）发现产品实现策划的并不能满足产品要求，如：流程方面：实际作业流程为喷砂---喷漆，但是经喷漆后发现会有较多因产品表面凸起的小颗粒而导致的不合格，应更改流程：喷砂---清洁擦拭---喷漆 后，因该原导致的不合格品的百分比大大下降了；或
0 e# k( i  n, l& W     b）实际作业为应更改的流程，但产品实现策划输出的质量计划中并没对其更改
* G: I# z3 b  m  t9 Z7.5.1条：
2 t9 z( c5 x$ E5 g/ y( Y1、主要是针对7.1产品实现策划中的生产和服务过程的操作性策划以及该过程的控制。
2、7.5.1产品和服务提供的控制的策划输出是控制计划，但在ISO9001标准条文中没有强制这样要求，输出形式应符合组织实际情况。
/ D  V' N* h$ ~. y# r- V3 n$ g3、在审核该方面时，可根据该过程的作业指导书等文件规定作为审核准则，对其进行审核
7 N  l) ^+ c0 ?8 Z! p$ C) U4、在设备方面，要求按照文件规定进行操作，并要求设备的运行状态是完好的，设备的质量能力能够符合产品要求。
5、其他等等
. s, v& w/ l- ]  B7 I
以上个人愚见，请指教！

bbsui

非常感谢以上朋友的回复。

snqa66

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