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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死
/ K! A# b$ m! \- ~( E2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]! y2 v, V0 V8 i( T1 @+ C
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做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？ 1质量三字经! w: {4 ]/ L G+ c
质量管理“三部曲”质量计划 质量控制 质量改进 & X4 R( @3 O: ?9 b( _- b
质量概念“三个阶段”符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念 2 d( ~) i/ T% j: f8 [
质量检验“三种形式”查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂（驻厂）验收 M& }: v& h2 R1 [) }, Q
质量检验“三种时机”进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验
0 I2 \5 h; Y) [6 R. ~质量检查“三种方式”抽样检验 全数检验 免检 / X5 W& E3 M2 a
质量检查“三个项目”外观 尺寸 性能
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质量“双三检制”自检，互检，专检 首检，巡检，末检
* F" ~7 b) P0 c J, n6 U; D, T+ x首件“三检制”工人自检 班组长复检 检验员检验 ! K7 W) y9 Y$ h9 b0 |6 K
不合格品“三种缺陷”严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI) 9 g k# `: p' k, R' x) r2 V; m! A8 @
不合格品“三种处理方式”返工返修 让步接收或降低 报废或拒收
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质量“三不”不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品
) \/ \; R% ?" n6 |. e质量“三按” 按图纸 按工艺 按标准 7 a9 R! e/ D9 D: t1 l
质量“三员”产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员 / I6 ?# y: ]0 t! L
质量“三满意”服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意 ! Z6 V6 \& g# |7 {- m7 ^3 P& H0 Y0 T
质量事故“三分析”分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施 4 ~: U& ?# Z z& X( N
质量事故“三不放过 ”原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 5 o+ E& @6 C8 q! l
质量部的“三种情况”哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头 0 r7 L: N, m7 @: n6 G. f! J$ M- X
检验员的“三低”工资低 职位低 过错不低
" \* t9 X/ N1 o$ I' u W总经理的“三种质量承诺”支持你 奖励你 狠罚他 - ^% r1 j% {8 e6 R. z7 r4 V$ Z
外审员的“三种职业病”你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗 - L' T6 \6 j9 d8 n2 _* [
作业指导书的“三种情况”不知在哪 没人查看 看了白看 6 t$ D; V1 B0 x6 J) W9 T
质量员“三状态”出现问题------救火消防员状态； 纠正问题-----到处求人状态； 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态 - N+ a3 n5 x2 B( J/ o( ?
质量人的“三心”责任心 细心 平常心
. g* g) y, _- Z/ o+ \品质管理“发展三阶段”质量检验阶段（QC） 统计质量控制阶段（SQC） 全面质量管理阶段（TQM）
$ ^3 S4 `& Q8 a1 e% ?$ q品质控制“三阶段”来料 制程 出货 0 H5 [5 a* Q. W% P9 D
品质“严把三关”进料关 生产关 出厂关 $ E2 @/ R- Y$ M
品质管理“三现”现场 现物 现时 0 R6 {) _# E& _4 a# h" D
品质检验“三种方法”全检 抽检 免检 / h8 P& \: A7 D: z/ v, ~
品质判别“三种结论”合格 特采 拒收
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品质抽样检验“三种方式”一次抽检 二次抽检 多次抽检
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品质管制“三个阶段”品质开发 品质维持 品质突破 % A' w; r B4 z6 }$ M2 F3 N
品质“三成本”预防成本 鉴定成本 失败成本 a+ E w% v. h/ d9 u( u) x
品质管理“三注重”注重过程注重预防 注重细节
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品质管理“三不放过”不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过 2 Y4 e$ j) i% b: v' r7 A
品质管理“三追求”追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉
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品质管理“三颜色”红色（不合格） 黄色（返工/返修） 绿色（合格）
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搞质量的“3种死法”累死－－真心真意的去搞质量；9 x2 Z1 _% [2 |1 k$ s+ ~
闲死－－弄虚作假的去搞质量；
* e: \. c [, `% F/ I" t7 P4 }怨死－－只要出了问题，就是质量问题。
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% _3 {+ b; H4 d0 \4 b质量口诀% @: V7 U0 h, a# ?
[size=1em]QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因
A- b3 s2 L$ X- S[size=1em]5S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清
" ^0 y# H5 U% x: ]9 T* r0 O整顿: 科学布局、取用快捷
$ q# q6 W+ k# H4 c0 M2 B清扫: 美化环境、拿来即用
9 \2 N+ |5 u& [清洁: 形成制度、贯彻到底 8 u! d: L' ^! \0 I6 j" c; o2 v
修养: 遵守制度、养成习惯 [size=1em]审核员行为规范口诀遵纪又守法，专业声誉佳。 乐于助他人，不把海口夸。 超然利益外，保密是行家。 送礼不能要，流言不转达。 不损注册名，不一人事两家。 [size=1em]企业现场管理质量是制造出来的， 不是检验出来的， 是设计出来的，习惯出来的！ 没有质量的产量，等于犯罪。 # T( e( q b5 l8 T: i( A! C9 s
产品质量，要记心上； 看清标准，找对方向； 首样要齐，指引莫忘； 注意方法，轻拿轻放； 重视自检，用对包装； 写准标签，及时入仓。
+ f$ h5 w4 A6 z/ l怎么样，觉得不错就赶紧分享吧。
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发表于 2016-8-7 14:03:44
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