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风靡管理界的经典故事——群龟脱险!
H, J. C/ y* e! r$ h5 f! p' m1 ^
2016-05-15' v1 u5 D, R- f5 ~1 l- s& x
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在一条小河里,一群乌龟在水里自由自在地游着,灾难突然降临,一只巨大的渔网将它们全都装了进去。群龟本能地缩起它们的脑袋和手脚,不敢睁眼向外张望,只好听天由命。四周是那样的安静,没有一点声响,年龄最大的乌龟开始小心翼翼地伸出它的脑袋,想观察一下周围的情况。等它睁开眼睛的时候,发现它们全部被关到一个瓦罐当中。 ) Y: h. Z, _; _
这个瓦罐不是很大,也不是很高。老乌龟经过判断,发现周围的确没有任何危险,才用手推了推其他的小龟们。这时它们也陆续地睁开了自己的眼睛,发现所有的同伴都成了“瓮中之鳖”,全都不顾一切将各自的身体竖立起来,手和脚不停地趴着瓦罐的壁,试图爬上去。可是瓦罐又光又滑,它们所有的努力都无济于事,最后全都累得双脚支撑不住自己的身体,摔倒在罐底起不来,有的还仰面朝天,样子看起来十分狼狈。
; r8 z, I+ ]9 ^2 x) U' ~只有那只老乌龟没有任何举动,因为根据多年的阅历,它心里十分清楚,这样做全都是徒劳的,要想脱险,没有一个好办法是不行的。经过它的苦思冥想,终于想出了一个好主意。小龟们的精力开始恢复过来,又开始纷纷跃跃欲试,准备继续向上爬。此时老乌龟大喊一声:“如果你们想从这个鬼地方出去的话,就不要再蛮干,全部听我指挥。”这句话还真管用,大伙全都一动不动,想听听老乌龟有什么好办法。 老乌龟清了一下嗓子,继续说道:“凭我多年的经验看,关住我们的是一个瓦罐,如果单靠我们每个龟的力量,是绝对出不去的,我们只有团结起来,才有可能出去。你们看过人类盖房子吗?我们不妨也学一学,一个爬上另一个的背上,直到离罐口不远时,这样我们的高度才能达到爬出去的条件。” # @ {0 F s" z$ @/ p
大伙一听,觉得有道理,可是,每只乌龟都想最先出去,没有一个愿意趴在最底下,所以,大家全都迟迟没有行动。 7 K/ N% H% N4 _7 q8 h6 v
老乌龟把身体向下一蹲,对大伙说:“来吧,踩着我上去!”老乌龟这一带头,大伙纷纷地拥了上来,按照刚才制定的计划,有条不紊地进行着,最后陆续有小乌龟爬了出去,只剩下了老乌龟和另外两只小乌龟,无论如何也爬不出去。无论是已经爬出瓦罐的乌龟还是仍然留在罐中的乌龟都很焦急,不知道下一步该怎么办。这时老乌龟对外面的乌龟喊道:“把这个鬼东西推倒!”爬出罐外的小龟们立刻行动起来,不一会儿就推倒了这个瓦罐。所有的乌龟都脱险了。 ' {; m& S& a" D& N
寓言点评5 i( o3 b5 t" ^( `5 a# u8 m8 K# z9 y' X
群龟在老乌龟的正确指导下,逃生的过程很顺利。但是,假如老乌龟不去带头甘当人梯;假如老乌龟也同其他小龟们一样,盲目地做无用功;假如没有任何一只小乌龟听从老乌龟的指挥等等。只要有其中任何一个假如成为现实的话,群龟就会不可避免地成为人们餐桌上的美味佳肴。 ) N0 W( G7 A2 M$ R- [# _6 r# M
管理启示/ @' e# n4 |! M" n
俗话说:“众人拾柴火焰高”。一个企业的成功是离不开每个员工的努力,更离不开员工之间的相互协作,这就是至高无上的团队力量。团队的力量是无穷的,可以完成个体无法完成的任务,还能创造无法想像的奇迹。作为企业的领导者,平时就要多注重培养员工的团队意识,是非常必要的。如何才能做到这一点呢? 7 k# |& D# d1 r1 t/ b
首先领导要以身作则,领导是整个团队的一个成员,也是一个不可缺少的角色,其行为就是整个团队的旗帜,领导的一言一行会直接影响团队中每个成员的思维,我们可以想像,一个自私自利、唯利是图的领导去要求下属具有团队意识是很难奏效的。
! N/ n$ F$ ?* A其次要对员工加强团队意识方面的培训,每个人或多或少都会有自己的私心,这是讲求团队奉献的最大障碍。只要经常不断地向员工灌输团队利益带动个体利益,共同发展的思想,日积月累,员工头脑中的团队意识就会不难形成。
2 M. d) y6 l U8 l3 Q最后,要求领导在评功论过时不要过分地强调某个员工的个人成绩,这么做,只会打击团队士气,助长个人英雄主义。
3 q( a; D5 }' h5 k/ `& _" n4 z- G来源:网络 6 r3 p- D: z5 k. Y( g, e7 E
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