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审核员为什么得不到尊重?谈谈审核员常犯的低级错误

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博士

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 管理者 于 5-13 09:06 编辑
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( p, m& z1 k5 K" ?8 E0 G+ Y& Q' s; \8 Q
ISO从来没要求企业生产最好的产品。1 U$ I9 `! `) M  V* c
打个夸张的比喻,生产一款手表(拿非强制要求的产品举例),质量是全球最差可以吗?当然可以,找找推荐标准,达不到的话自己写套标准去公示。公示的还达不到?把产品信息详细的告知客户,商讨并约定让步接收的问题。4 `' M! b! l% a2 \. _, Y( S+ |
所以审核员从来就不是评价产品好坏,是要找审核依据的,跟企业的规范交流是哪里不符合了哪里。+ v1 s+ p( J3 w4 C4 f
5 F- b* j5 J! q9 `" }
上边说的是体系管理中的产品问题,再说说人力资源
. j  P+ `4 ]! H7 }& N& h1 D( q别的企业请5个博士管仓库,你们单位请一个文盲管仓库,甚至这个文盲入库一个苹果都得在纸上画出来,入库100个就画100个,可以吗?当然可以,你的管理目标是什么?如果是100个苹果入库1天,出库1天,只要没影响顾客要求,法律法规,相关方要求等等。
% T# z& J% R3 ?$ J再假设你连目标都没达到,后续问题纳入新的PDCA,结果新的P又调整到一个苹果入库10天,并且达到了。那么你是符合ISO9001的。
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6 c, _, O' o) Q9 O' A, w标准没要求企业做任何文件
+ l6 [) n9 w2 y' Q, O! X整套标准有个大P,就是4.3的范围,范围有很多维度,开篇主要讲合规维度
% u& K& W* O* F2 s* Q比如某产品生产或服务,如果合规性(顾客、执行标准等等)里找不到强制的记录要求,那么企业是可以宣称8.5里的记录要求不适用的。 2015版标准甚至把这种不适用扩大,不限于第八章(以前是仅限于第八章)。
6 h) j' _) [' n& O$ m5 c所以,任何审核老师,咨询老师,拿大型企业的套表去套资料的,都在犯低级错误,尽管你套的东西可能很漂亮。( J7 J$ C' c5 y% B; i3 G9 Z9 ]' m
到了企业那里,就是一眼假,当面尊称你一声老师,背后说审核员就是混吃混喝的。4 J& l: A+ F9 M% J
; Y! J1 j/ p  I

) S# [# g0 A$ l# Y; u3 c9 V9 \什么是文件?文件=信息+载体
# [. {0 F- D# V' D1 {) a还是夸张比喻一下吧,我有肝掌,我去看中医,那么我算不算一个文件?我身上有没有信息?具不具备载体?
1 X9 P+ p5 \6 t9 O我当然算是文件,俗称样本文件
- i% n/ E4 g8 j9 k: z- M事实上,很多仿制品公司,他们接到的第一份文件就是样本文件,如果人家能把原理图、生产图、原材料、加工参数等等都写给你,那还用的着你来仿制吗?
( _# S) l( E* L: `接下来,不断的实验,不断的记录实验结果,有可能衍生出影音文件、图片文件、电子文档、纸质文件,再夸张点说如果在远古还能形成甲骨文文件。
" L% _% i* N( o% c' O4 Y$ j& V文件的多少和详略程度取决于企业规模、过程复杂程度、人员能力等
" z% ?, u: ]4 R7 M% L5 D! M5 x$ k, A( C
8 m& n& ]4 u, T8 P7 s
想到哪里说到哪里,说说放行和交付吧3 v# P' }# ?) Z4 i! g/ k
我们说管理是因地制宜,因人而异的
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7 J  {4 ?) f+ z# i! `, s+ @夸张的比喻
* e. P8 g8 S9 R3 t/ z+ W一个企业设备达到了100%自动化,把原材料丢到设备里,直接就出成品了。那么这里需要设计的放行和交付环节就比较少。' X  I& u. U" C3 l" g
而另一个企业,用了100台老旧设备,10个传统工序,多用了10倍作业人员,那么这里边的放行和交付就很多。+ W7 m3 j' _0 j% c- z
再看关键控制点,如果100台老旧设备,有90个需要严格管理,稍有差迟就会出不合格品的话,在这一维度的逻辑里,就有90个关键过程;再看材料,如果企业为了节约成本,采用便宜的材料,加工过程需要人机法环更好的配合,又会形成一些关键过程,总之吧不同维度问题会形成不同的关键过程。6 |* W6 z/ e1 G
+ J0 r9 |, Z) G" z  J
再看看我们现在的审核团队吧) g2 r/ }) K2 y5 y& g- u
很多分老师,还在拿进货检验,首件检验,过程检验,成品检验来套。% C: _( A. Q6 G# q( W
还有一部分老师,说句难听的,放个P都要检验一下,拧个螺丝都要找个记录写上作业人,检查人。. i9 z" n7 l- r, i" i; z1 s: X' k2 n
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体系没有要求企业信息整合到什么程度
/ c: _' b+ b% F3 t还是举个例子吧,比如一个企业有检验要求,有检验人,有检验时间,有检验记录。但这些信息是没整合到一起的,甚至有些信息过于简单,也容易受控连记录都没有的。
( B1 K+ g! i' y, s% `$ \# j这时候审核员有没有权力要求企业把所有信息整合到一个文件里?当然没有
. _5 C+ ^# o. o7 Q$ L: H体系审核也是一种合规性审核,合谁的归?9000要求顾客满意,监管方要求等等,没有说要遵守审核员的规矩吧?
6 M- O- r! d4 O- a$ P3 [很多审核员更夸张,跟企业说这是我们审核机构的要求!这话都能说出口,这不是傻吗。你们机构让我放个P,我没放P,然后我违反了ISO9001第八章,第五条,第三款?
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; X& |2 I; M; E: g你得找依据,执行标准、监管要求等等,哪怕找点行业协会要求也行啊,作为第三方你是没权力拟订标准的
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