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关于审核中的时间管理的做法?

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发表于 3-31 08:37:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教 在审核中,有哪些关于时间管理好的做法?

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博士

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发表于 3-31 10:15:12 | 显示全部楼层
审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时间与受审核方进行交流,或者查看一下手机信息。不可主次颠倒去浪费时间。
5 e/ l/ I7 ]" G2 w4 G; s2 U——在审核中看见专业技术问题,你不理解的话,可以套问企业。但是,你切忌去指导企业的工人,说该如何如何去操作。我们需要虚怀若谷,牢记企业他们在专业技术上比我们懂得多得多,不要去板门弄斧。除非你正巧是这个专业出来的行家里手。同时,审核员也没有指导的义务。( M. K7 T6 @5 c9 ~% V
——有的审核员喜欢口若悬河地去指导受审方,即使受审方觉得你是外行在乱扯,他们也可能朝你不住地微笑点头(因为他们有求于你?),不要自我陶醉了。有一次,一位审核员审核的时间失控,吹得差一点连返程的火车都赶不上了。…
! p$ o6 I8 O% z说这些不针对任何人,仅是交流一下,供参考之。
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发表于 3-31 14:56:22 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-3-31 10:154 ?  s: A6 d$ m
审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时 ...

5 j- t- x6 D9 |. ~* E+ Q但是该说也得说呀。

点评

我指的是“专业技术问题”审核员不宜去“指导”,让企业按自己规定去操作,而管理上不符合管理体系标准要求的,当然需要指出,不能躲避。  发表于 4-1 01:49
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 楼主| 发表于 4-1 01:31:46 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-3-31 10:15
5 Y1 ]; h% R, s' ]审核计划中都有审核时间的安排。必须在完成审核任务(包括审核记录、落实审核证据、审核发现)后,才可以化时 ...
; v- r- x7 w2 k( h; N  y' b! X
感谢支持,学无止境,以后不清楚的地方还望多多帮助。! m7 h# z% D5 X! Q$ i/ ?8 f
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 楼主| 发表于 4-1 01:33:49 | 显示全部楼层
金子 发表于 2022-3-31 14:56
* K8 q/ J/ W& j9 L但是该说也得说呀。

2 @+ L7 V* F$ z+ t9 z* C/ A6 e说的是
% G$ u( K! \1 r$ H6 J无论对错,都喜欢大家探讨。
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发表于 4-1 11:47:10 | 显示全部楼层
审核策划非常重要。审核方案和审核计划都需要用心去做。另外,审核前与受审核方的沟通,也十分主要,再有,再审核准备过程中,审核员最好按审核计划预先编制审核提纲。
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博士

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发表于 4-2 05:13:45 | 显示全部楼层
审核,首先是你熟悉的专业,你应该知道每个小专业代码涉及到哪些审核要点,将这些要点纳入到你的审核检查表里面,其次将有关的通用性表格提前模板化,虽然机构本身也提供有模板化表格,但有很多细节因为行业或专业会有差别,你在审核前应该将这些内容模板化,现场审核时直接填写核心信息,大大节省审核时间。另外审核最重要的是要达成审核目的,不要在宝贵的时间内在一些不必要的专业问题上纠缠。最重要的就是优先把那些需要签字、盖章、拍照、开会、不符合及证据、特种设备检验证据、计量器具校准证据、人员资格证证据、企业资质证书、型件报告....涉及到法律法规、强制性要求的都优先关注到弄好了。
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硕士

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发表于 4-9 03:37:08 | 显示全部楼层
当天要完成的工作,列个小表或目录,首先应该有一个大致的时间安排。8 ~8 U" \( X2 e
有空闲时,再吹个牛,没空闲,就抓紧的工作。
Q*Q群:81406734。
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