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知识产权贯标如何操作?

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发表于 2021-7-12 08:43:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。3 T- J7 u* b! W/ }2 G  g0 z3 d

8 K6 u' v! d) U0 a, e8 w调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。0 m# i& s+ G; m' C3 [3 \4 S

# x3 M7 M. X9 N2 A5 s! x5 V* \) ]; c3; D; M( {8 T% T  h% }, S
体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
8 C- O- y) w( k9 I* D& c
( V- L6 ?8 `, O2 C4
* u. w: s' c+ c# t: G手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。; J7 L) P: n4 }/ u7 l+ T" V6 O" G6 h
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5: B6 _/ A0 `, ]  v8 C; r
发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。1 g; h- q$ d# r* ]  U& Y% S+ `
5 c! f3 r" g; V6 g
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- {+ A/ j1 t  j; w2 r2 e实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
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: ]4 t; d' R$ d3 v' p: y7& ~& D( Y6 i7 d( I8 r! X( e) _; f  m
内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
" n2 j+ o  w2 q% r/ p
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管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
- p. D; _7 r: d' G& K8 D
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来源一品知识产权epbiao.com/
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