|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。3 T- J7 u* b! W/ }2 G g0 z3 d
8 K6 u' v! d) U0 a, e8 w调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。0 m# i& s+ G; m' C3 [3 \4 S
# x3 M7 M. X9 N2 A5 s! x5 V* \) ]; c3; D; M( {8 T% T h% }, S
体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
8 C- O- y) w( k9 I* D& c
( V- L6 ?8 `, O2 C4
* u. w: s' c+ c# t: G手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。; J7 L) P: n4 }/ u7 l+ T" V6 O" G6 h
+ d6 O% F6 _0 ^! ?7 @6 F
5: B6 _/ A0 `, ] v8 C; r
发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。1 g; h- q$ d# r* ] U& Y% S+ `
5 c! f3 r" g; V6 g
6
- {+ A/ j1 t j; w2 r2 e实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
+ X6 d1 n" s9 ]
: ]4 t; d' R$ d3 v' p: y7& ~& D( Y6 i7 d( I8 r! X( e) _; f m
内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
" n2 j+ o w2 q% r/ p
6 y* {1 `3 L0 E( p83 O1 z- G* `) Y7 k
管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
- p. D; _7 r: d' G& K8 D
9 q+ p# d7 P/ m. L |
|