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知识产权贯标如何操作?

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发表于 7-12 08:43:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
8 @, l) h" w! m2 d; o8 W
$ `$ [2 F5 F! }" n$ q& P调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。) J4 b' G6 _! s3 I
6 }# ]# a7 ~1 ^' m/ b6 d: o) |
3# x# b+ N" a# e3 l
体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
) v1 X7 T  T0 V- C5 f4 x! e. I
7 U3 |8 L; Y; P0 q4
+ l5 b- u! y6 V. P# c  I4 N/ n) k手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。9 k: }: ]8 Z1 Z9 g2 S' X+ P. t

! b- f# e+ C9 v) R" U51 @. X& M* H9 q+ V3 q
发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。7 e3 O3 ]& _: T0 M6 d$ c( E0 |8 h

2 G4 N+ F+ e0 g4 X; ?64 k9 e( t, x2 C
实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。0 Z5 u. e( E% p- F

) c- s8 M  a$ u$ |& z) s7
  L; V/ I# J3 i' G1 |内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。: [, O. J% n+ s
; ^! `" M  O0 H/ `# a  @- h, t3 U
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: X3 s  T  v, Y$ E- d7 m7 D管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。0 v/ L. ]2 E9 i8 v  X( K
* U" o; V$ u3 u9 ]$ e4 q2 E. u
来源一品知识产权epbiao.com/
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