千万不要在领导面前说这五种话！

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千万不要在领导面前说这五种话！
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/ \4 i+ A2 V6 P) [$ @8 m驻厂咨询  朗欧企管  前天

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4 @1 Y+ O7 B; _+ X, X导读：在职场中，领导决定了你是否能够升职，是否能够留在这个公司，也间接影响了你的工资，所以和领导处好关系是非常有必要的。特别是在和领导说话的时候，一定要记得和领导相处的一些禁忌，有些话宁愿拦在肚子里也不能在领导面前说出来，否则早晚会吃亏的。
1 y* w* [2 z) f) \! t0 g/ C- b1.简单草率的拒绝
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, D- J+ \, R! q+ q( }句式1．“我不知道。”“我不了解。”
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句式2．“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”

/ T0 c, `7 d) o# D" m4 y这些语句通常在两种情况下出现。一是领导希望了解一些信息，你却提供不了。另一种是领导交代的任务，你没有能力完成，或者不乐意接受。
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不管是哪种情况，简单草率的拒绝都会阻断交流，不仅让领导扫兴，而且会传达给领导这样的信息：你的能力不行，职责范围内的工作都不会做。

为领导提供信息、完成领导交代的任务，是员工的职责。如果你确实不知道、不了解领导希望得到的信息，那就努力去搜集，然后再汇报。你可以说：“对不起。这个问题我不了解。我马上去调查，尽快向您汇报。”如果确实没有把握做好领导交办的工作，那就先弄清楚领导的目的和要求，努力试着做，或者向经验丰富的同仁前辈请教。
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+ ^+ l( Q- z( t( L' b如果还是无法完成，就如实向领导汇报已经做到哪一步，困难在哪里，看领导怎么安排。
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  m% `2 J2 n: |& M6 {( f2.事不关己的敷衍
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5 g; v$ s3 n0 k" z句式：“您是领导，您说行就行。”“您是老板，你觉得行就行。”

这样的回答至少有三个后果。第一，中断了谈话，让领导很扫兴；第二，容易给领导留下这样的印象：你对工作不感兴趣，或者没有认识到问题的重要性的；第三，阻断了领导想根据你提供的新信息作重新决策的尝试，增加了决策的风险。

6 {0 `. E% g0 N( I7 ~; C其实，无论领导是否向你征求意见，最终拍板的还是领导。领导只是希望从你这里得到些新的信息，以便作出最后的决定。所以，对于领导的咨询，你都应该当作领导交办的工作积极对待，提供力所能及的意见或建议。这是你的职责。
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+ B, M5 Q: T& M2 V% j3.不假思索的疑问





8 _- i" m, N( g! P: \. a% k句式：“为什么？”

1 I; t. L  n# d0 A领导发布指示或者交代任务时，你最好少问为什么。你应该弄清楚的是任务的具体内容和要求，这样才能保质保量地完成任务。至于原因，很多情况下你应该根据自己对领导和单位的了解去分析。
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# @; c; j. g: z" ~你的主要任务是为领导分忧，减轻其工作量，所以，只要不影响任务的完成，有些“为什么”可以不问。如果觉得不知其所以然会影响工作，那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法，试着与领导继续交流。
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4.不加思考的反问

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句式：“是吗？”“真的吗？”“不会吧？”“不至于吧？”

在听完一个情况介绍或者较为新奇的观点之后，因为有所怀疑，人们常常会用以上的反问句。但是，你与领导交流时应坚决避免这么问，因为这么问等于是在质疑领导，也就是质疑领导的权威。这是工作的大忌。

; t: p4 }! O, b' j% ^一般情况下领导的话是公正可信的，因而是可行的，不容随意质疑。如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况不可思议，可以换一种方式提出来，比如，可以用“您是说……（重复领导谈话的主要内容）。我觉得……”的方法提出自己的看法。
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5.推卸责任的辩解

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0 d& F1 F4 k1 ^3 y句式：“请听我解释。”
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这句话一般被用来说明失误的原因或理由，会给人留下推卸责任的印象。
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6 Q! a) i2 G# U3 |2 a0 O' X/ z; T工作中出现失误时，领导最希望听到的你准备怎么解决，怎样把损失降到最低。所以，你应该尽量把工作做好，避免失误；出现问题时应尽力挽回损失，同时勇于承担自己的责任，这才是一个合格的员工应有的工作态度。

quchunlin

友情提示，学以致用！

fanbaihang

哈哈，说真话也得看对象？

ivan_nfdA5

在职场时间久了
7 V' T1 Q# x6 _- u' ~6 Y; _少说话 多做事 才是长久生存秘诀