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' `* v( o( y, X, f6 @( P驻厂咨询 朗欧企管
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% i7 L! D9 S% H; {! Y忠诚
" W8 {! C. h9 t# F1 @4 E" r单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。# K% z2 W+ M6 O) J
1、站在领导的立场上思考问题;
v3 I* u8 f$ Y) S* H$ w2、与上级分享你的想法;: A$ E3 W( y* ^6 S t
3、时刻维护单位的利益;
- _, ~7 P) \& ?& f+ Q0 {6 @# Z" v4、琢磨为单位创造价值;
$ O8 ^: H$ W( s" N5、在外界诱惑面前经得起考验。
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敬业9 H% E$ L8 }( ^8 V- ?. l
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
$ ]; E# u: z+ b0 X7 t7 S1、工作的目的不仅仅在于报酬;( D9 p+ B8 a5 n. h
2、提供超出报酬的服务与努力;
6 ^4 i# B" n& ?, d, b( X3、乐意为工作作出个人牺牲;" E/ |5 |7 u4 G# Q8 m: {
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
: K1 a0 h' y2 G' V& Q5、重视工作中的每一个细节。& R7 B* Y( V6 s' Z% V0 M0 J& v) R
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积极
4 t9 Q2 q! N8 b4 }4 t0 h. y不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。4 p/ l& y/ x, x
1、从“要我做”到“我要做”;1 l5 q6 _7 U: n$ [2 W2 G
2、主动分担一些“分外”事;
& \& V5 p9 _# p3 x2 w% R. B2 r8 G3、学会毛遂自荐;
; j2 `+ @8 [# a6 P4、高标准要求:要求一步,做到三步;
E0 h1 E. |; q, ^' u5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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负责2 w6 M5 g7 [8 |( ~" \6 z
勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
! T6 H9 U4 m' ~7 C1、责任的核心在于责任心;8 r" c- G! y6 \: T
2、把每一件小事都做好;
! c, X! L& s/ d" i8 q7 E; ?/ W3 q3、言必信,行必果;
& q# u, E! O! E4、错就是错,绝对不要找借口;+ W, f( h9 D! j, l# P7 z- M
5、让问题的皮球止于你;
- g+ E, C* z$ x' q, f2 y0 G" L6、不因一点疏忽而铸成大错。+ F" T9 i# {, o5 e
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效率
; q* h* q! D" K高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
% S) w1 Q. r7 [) n1、跟穷忙瞎忙说“再见”;
; ^: m7 n& H& p. |# p0 }/ D2、心无旁骛,专心致志;
* X. b) _/ Z/ V8 ~1 e) Y+ L3、量化、细化每天的工作;0 q! j$ o, Y8 d+ Z+ A- W) v( U5 N
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
: j- A+ a! g. R2 V6 W+ b' I5、防止完美主义成为效率的大敌。5 m! q2 m3 s3 P/ N( n g
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; l9 a& p8 L! ? O0 l. p结果
6 p- e9 q5 ]2 w/ U% L' o- ~: l“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
8 q/ B. D% f m% q1、一开始就要想怎样把事情做成;
& P1 g! Y6 \' c r) T) X& P2、办法永远要比问题多;0 Y+ a1 m7 s B
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;, e8 | m$ s! K6 [5 X
4、没有条件,就创造条件;
7 u5 P4 g% l/ d& O7 O/ ?5、把任务完成得超出预期。2 Z1 T9 c+ Q% F! K
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! G. F8 W7 ~, W. _+ m7 T沟通/ I' N+ |) `4 q) k6 M7 ?9 i- ~
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
% d. A! u8 d- C; S2 d+ `# e& i1、沟通和八卦是两回事;
4 _) [/ d1 f5 c2、不说和说得过多都是一种错;
: h9 N `5 B( M3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
9 b* P3 f0 U4 f4、培养接受批评的情商; `4 }" n9 M0 J) p* q
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
) i/ F+ e( N7 `6 E6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。: e' b) X9 X6 W3 f) H' w
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团队: o! p# U4 p# m2 c; t6 P
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!' k) y8 [8 }4 k" Q1 m; v! O, l3 {' z
1、滴水融入大海,个人融入团队;
' Q0 k( q) A4 i# `+ J2、服从总体安排;
8 x% A5 k! m7 b, R4 k. U. f- e3、遵守纪律才能保证战斗力;! q/ }7 i1 u0 p) h* H9 V
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;! Q) i* D0 D. i
5、多为别人、为团队考虑。
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+ U# Y! e2 v" y) H: n& q; y6 p进取
: O5 O6 T* }6 r) p) v2 h; B' G个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
/ B% x4 Z2 v7 m8 y. O6 ?- S- G6 `8 `3 }5 ^1、以空杯心态去学习、去汲取;& Z8 N0 i9 f5 ]9 R) x: W) ?
2、不要总生气,而要争气;
7 y8 {) Q. `( `" o4 c4 f3、不要一年经验重复用十年; {; I( J0 ~3 c& Y g' p
4、挤时间给自己“增高”、“充电”;. ^8 l8 Y( w2 \8 E( @9 l
5、发展自己的“比较优势”;) c0 H5 B1 H, o/ _
6、挑战自我,未雨绸缪。
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低调3 V8 C* A2 W1 n7 Y2 `
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
+ h' y# X! c( m7 ~. k! M& t7 t1、不要邀功请赏;; ~" @) x0 P" v& n# _; d" ]2 ~
2、克服“大材小用”的心理;+ o! V3 F) _/ r7 i" \/ h
3、不要摆架子耍资格;
1 G; a! S1 ?: t! B* `. q, v1 ]4、凡是人,皆须敬;
$ S: [ l2 U( G; l/ t5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
2 V4 ^+ N5 Z6 y6 n. [. \6、成绩只是开始,荣誉当作动力。0 U- N! V+ D8 T R
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6 I/ w+ T# x: I成本
3 A w. t7 R" y5 H1 t2 |/ _节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。7 v5 @! ]5 v$ f* ]( W! v# G
1、报销账目,一定要诚信;
+ A7 X: i8 |& o# W- S1 ^2、不耍小聪明,不贪小便宜;" E# V# q+ F# [/ b9 M5 F" W
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;
$ w8 _8 {4 v/ ~ u6 @! z4、珍惜工作的每一分钟时间;
* v2 E! \3 U) m& q5、每付出成本,都要力争最大收益。
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感恩 |
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