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如何降低审核员现场审核的风险

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发表于 2-24 21:07:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
# J# \8 W. w1 o
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发表于 2-26 18:00:02 | 显示全部楼层
如何降低审核员现场审核的风险?
: r3 }2 G* r3 {  R1、加入比较大的,风险意识强的机构,机构的风险意识和诚信度下,其受理的项目风险是经过充分评估的,审核员风险较小;
7 b3 [- M  L7 Z, |% A2、审核员要具备专业的能力,知道受审核方存在的法律法规、运行控制过程中的重要风险,守住红黄线问题;
9 M# s  c  g! f# J6 d3、加强沟通技巧,避免现场的一些结论,受审核方不接受,甚至导致审核员人身伤害
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 楼主| 发表于 2-26 20:47:00 | 显示全部楼层
其实能加入想独善其身的新机构--那些敢于拒绝“烂单、快单”的严格管理,对审核员实在点儿的机构,是一条很不错的选择,但是现实中这样的机构少之又少。
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发表于 2-27 08:36:09 | 显示全部楼层
现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
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 楼主| 发表于 2-27 19:10:46 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2020-2-27 08:36* ?+ k& J* ^9 y* r. G3 C( S6 v
现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?

# g, h# m1 u4 W0 K( M/ }& X您觉得呢?行业现状如此啊
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 楼主| 发表于 3-8 09:41:36 | 显示全部楼层
努力成为大机构里20%的资深审核员和规范管理小新机构里的前三审核员,基本就能远离烂单、快单了。
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 楼主| 发表于 3-9 11:13:55 | 显示全部楼层
很多的新机构,本身成立时没有考虑到后期付出的高额申报及运行费用,成立后自身的单量根本不足以维持各项开销,这样就只有屈身同意所谓“合作方”和电话认证营销平台的无理要求,低价的接收各种烂单、快单,导致审核员现场很难做。
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 楼主| 发表于 3-19 14:14:52 | 显示全部楼层
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准严要求,弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标
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发表于 3-19 14:32:01 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:14
& E/ D( Y2 x& o5 \" I( R) ~有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
( x3 A5 `) t0 W& ~) z& n3 E
-一方面对审核要求极严----不严就要被罚2 l1 t6 {( v' f$ ~- P
另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
- S. F  ]/ |  d  D3 ~$ r: g市场部是好赖全收----好单本来就不多- ?& S, }2 q. d' x' b) l
技委会是高标准严要求----老板还是想把事做好
, z4 ~' ^8 h0 N3 r2 B( T弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标----解决这个问题,老板真得费点心
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 楼主| 发表于 3-20 15:16:43 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-19 14:32+ ]3 `; t' H# h& Y4 ~
-一方面对审核要求极严----不严就要被罚: h, ?' z' @7 V; ?& Q
另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
# i4 \+ |) X4 a5 b市场部是好 ...

% S4 b3 f) ?4 y- w; a5 e这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。
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发表于 3-20 15:48:48 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-20 15:16; [: _3 n7 Y  w9 h; d
这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。

, Z. d( g5 r3 J9 O5 e' h( M这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
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 楼主| 发表于 3-21 06:48:06 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-20 15:48
% z- ?  \) k' [" V+ D6 X0 Q3 D7 _这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
0 H2 U% T# Y& U* p) k
话糙理不糙啊,可能说的过于直白了,比企业需要同情百倍的是可伶的审核员啊。
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发表于 5-12 00:44:22 | 显示全部楼层
认证的价值在于公信力,不论是什么类型的单,认证机构及审核组如果严格把关,还是能够有效降低风险;风险不能作为审核的重点,应关注企业管理体系建立、运行及保持的符合性及有效性方面;过多的强调风险没有太大的意义,机构在接受申请时已经进行过风险评估了。
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发表于 5-12 01:51:51 | 显示全部楼层
平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
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发表于 5-12 05:54:51 | 显示全部楼层
可惜机构的项目评审的风险评估意识都已经烟消云散,人数总是往低了写,范围总是往大了说…种种无言的操作
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发表于 5-13 08:03:29 | 显示全部楼层
如果审45001体系,也许先要了解企业存在的风险,才能减少审核员现场审核的风险。
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发表于 5-13 13:09:00 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-5-12 01:51
! I9 _$ o  ?/ u* F* |9 V平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
! h5 N  j- N( T# X8 k
当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时,有一批审核员被撤销,我以前的机构就经历过这些情况,审核员承担的风险与后果从来都不会比机构少,所以审核员谨慎行事完全是必然的
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发表于 5-14 01:47:32 | 显示全部楼层
alex1974 发表于 2022-5-13 13:09
/ j. o7 W9 n. E! P当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时, ...

3 M% D7 ]+ E& w; `; U哈哈,认证机构被罚几万元,结果全部转嫁给审核员了——落实责任制?
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发表于 5-14 14:01:20 | 显示全部楼层
宋永刚老师说的三点最重要,总结的很全面!
  N: S% C7 W+ Z' r- F* ~* x( Z- A0 K
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发表于 5-17 03:10:22 | 显示全部楼层
宋老师总结的好,如果没有机会进具备风险意识的机构,加强审核员自身是必须的
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发表于 5-19 13:46:50 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:14; G! G5 q' Y; V2 y! A! i7 J. W6 w( X
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...

* n  m  `6 ?% s5 N) [你说的就是那种既要做婊子,又想立牌坊的机构呗。
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