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不重视安全的公司,领导都是这样的' L# D" k) O% P8 r
安全与应急 今天 ! ~! u, w% J: M6 P" I8 t
国家越来越重视安全,迫使很多企业主也开始重视起来,最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”,但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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8 n; Q' [% j+ P个人表率) r% b' x, V& D% Z; N! I
s5 p0 T0 C8 c4 w# D n; J除了口头重视外,从来:
/ s5 j) V1 P4 Z7 Q9 c& ~——不主持安全工作会议;2 n3 r; \$ G/ G0 V! g4 W
——不参与安全检查;$ Q9 P# c# W2 q* W, D8 v: W3 o
——不遵守安全规章制度,经常拍大腿式决策
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安全岗位
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把企业中能力最差的人员安排到安全岗位;6 A$ H! N" V$ _7 Q6 P, R
把安全岗位排名在同级人员的最后一位
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工作任务' s& v- Q0 ^# \2 x- |: O- j3 ?
" K3 q; G/ ]. L3 g( i在分配安全工作时:; |1 h+ v6 Q* d, \7 ~! W8 h2 M
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门;: _2 ?# y, Z' d6 K* A
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
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绩效指标
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2 Q& X) }- ]0 ^所有的安全指标(死亡、伤害、职业病)都是零; Y0 \; R8 k( K7 R8 j7 j2 l
一旦发生事故,安全人员必定承担连带责任* Y4 }5 o, ^! C g' ?- k
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工作方法4 U5 n2 s+ h; ^( U2 o* c
* W7 W0 y2 w6 Z1 \! x0 M" P3 j" ?9 c基本上没有奖励,有奖励也不兑现;3 o( \# @% V `8 w5 ]
罚款,继续罚款;
! S. x) }( d0 O0 U% G: F( L; q将事故的原因归结于员工素质低、违规,从来不去找管理原因
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工作时间9 P( o8 j) G3 E2 }7 l$ ?
_6 {# b7 i8 i* q; J事故发生前,安全人员找领导;& {$ j) }3 a/ A7 W) Z( X0 O8 _
事故发生后,主动找安全人员。 8 T9 V$ B, R* T3 }* x
作为安全人,你敢转发吗?
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