不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
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安全与应急 今天

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国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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/ u) w. X* y$ L% C6 o个人表率

除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

安全岗位

- Y( {" z  l* \把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
! b6 B. q& n: ]( N- v& {) G1 n把安全岗位排名在同级人员的最后一位

0 m  k7 O9 ^) w: D工作任务

: Q9 J- I# E5 C" S$ f* H' @在分配安全工作时：
- F0 H2 j& s8 X0 I& r- F' h——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
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绩效指标

所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
4 h8 x+ ], y9 [6 e# F. a一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

; I6 m! T* n6 e& v6 O工作方法

  v# t- o7 t$ y! A6 {0 d0 m# r基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
! P, D$ h$ t/ t/ _将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因
7 t) l7 C0 ~" B) ~
7 ~" @3 z- Z6 {/ n5 q工作时间
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事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员。

作为安全人，你敢转发吗？

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