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不重视安全的公司,领导都是这样的, ^5 f6 v( ]% `6 x
安全与应急 今天 - P7 Y" K" A% a5 y+ t6 Z! Q* V, i
国家越来越重视安全,迫使很多企业主也开始重视起来,最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”,但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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个人表率& p5 @+ [& A' r/ F' P- i' N& a
1 ~$ j9 d& s% `% E5 a. h除了口头重视外,从来:
" m" s! j1 U6 I( y# `7 p9 e; D9 v——不主持安全工作会议; b0 Q# b3 ~" d
——不参与安全检查;
' w. W' N6 J) U( l) r: @0 V }——不遵守安全规章制度,经常拍大腿式决策4 e; a2 n& T) T% g& Q" E
! d$ c" _8 g+ |* }安全岗位1 N% i% n9 s5 B0 D' m3 m) S
5 p9 d8 {) h0 m% W把企业中能力最差的人员安排到安全岗位;" X( V+ i: A" ^" V2 [! K
把安全岗位排名在同级人员的最后一位8 P; e( m9 E$ }/ i
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工作任务
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在分配安全工作时:
/ o$ R. t) I! Q, i+ s6 h! Q3 g——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门;9 l* C7 o: B. B! s& N
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
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绩效指标& @3 p& Y O. s( Y& g& J
" s& T& B3 v( m7 G0 _' T* ^所有的安全指标(死亡、伤害、职业病)都是零;
. ` b( P( r& J一旦发生事故,安全人员必定承担连带责任
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工作方法
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: C- O. p1 @( b7 t1 Y7 R) L基本上没有奖励,有奖励也不兑现;& ]- i! A- h6 W; A- p8 v" r
罚款,继续罚款;# V3 A! G, |! P5 x
将事故的原因归结于员工素质低、违规,从来不去找管理原因5 p5 X' [0 `5 w2 x+ a
, Q0 u& U4 Q" u/ f( ^; g: y6 x工作时间
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6 U- s0 |; y9 _( W8 B# g! a. O事故发生前,安全人员找领导;6 f3 Z, [9 H7 i& y, o |
事故发生后,主动找安全人员。
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作为安全人,你敢转发吗?
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