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我现在负责厂内的体系工作,我给领导说生产要有生产记录。一群人懵逼,新来一个生产经理50岁左右,大厂出来的空降兵,直接说不用生产记录,还说9001里面没有关于生产记录的要求,感觉他有点似乎了解体系要求但是又是那种有点装逼的感觉。
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, E+ T/ N: [( z5 W- E' V0 c考虑到他的年龄因素,外加空降兵在领导那里正红。
. G- N3 M, K6 `% r1 T0 a我应该从什么角度和他解释比较好呢。从9001条款来讲,还是举例子。
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' Z* T( [, _: Y比如 我说现在去超时 去小饭店吃饭 人家还给个小票记录一下 你要了什么东西。收银还打印一个记录。 u% w3 g& t* x% q. P' k( q
从这类小事说好?. @* f# A' r! l, W* G- Q
/ d) P% q: J J- y或者从管理角度来说,有个记录方便以后对账核算什么的。
! j! j2 i8 W4 W% Y1 g$ \5 s老师们有什么更好的建议呢?/ q4 t$ A( H: u" ~$ h4 x6 W; Y
当务之急,提建议他们听也罢,不听也罢,我总得拿出一点东西给外审老师看吧
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