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楼主: ybbor

ISO9001:2015 10.1注:改进的例子可包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创...

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 楼主| 发表于 5-9 16:26:21 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 14:25
, q6 q' ?- Z5 }当然不对。; {# c# @+ Y. z7 p
从实用角度:2015定义发布后,2005失效。二者不并存。所以不能联立推导。
' c5 `) A, `: x& ~. a从逻辑角度,这倒 ...

* u/ o2 c. G7 k+ U( Srml老师,请解释清楚为什么“持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。”
  A# X; k0 D3 E8 A6 N( ?与“持续改进:提高绩效的循环活动。”二者不能并存,不要跟我说什么已失效,请举出属于这二者之一却不属于另一个的实例来说明,如果举不出这样的例子,那这二者就是等价的,就可以并存。
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 楼主| 发表于 5-9 17:16:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 16:57
& ?! t- L) i* l呵呵。你这叫不服理。
$ K' Q9 T+ h6 O6 V逻辑的,你做的三段论是错的就不说了。
! k% @) o& U+ X1 A# ?实际上,用了不成立的判断做前提也是一个 ...

; h. R+ M* G2 ]0 _& q2005版本失效,并不是说其中的条款就都不适用了,您举不出反驳的实例,正说明了这一条款仍然是适用的,与新的条款是等价的,不是吗?
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 楼主| 发表于 5-9 17:42:11 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09
$ ?( b% |: @" b4 }- V不过,你也不要以为我就不能举例。
: y8 I  `: O0 x8 Q其实,这例子哪用我举呢?, L) G& O) L2 z3 \$ L2 c# y* T
你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...

% K; c4 H( s; I4 `, W: N您这是终于承认“纠正不属于增强满足要求的能力的活动”了是吧?
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 楼主| 发表于 5-9 17:49:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09- I8 _' _% C! [
不过,你也不要以为我就不能举例。* i* u! f1 S" I0 ~" y7 o# K
其实,这例子哪用我举呢?# v6 ?- j3 O+ ~6 Z% m' Q' ^" Z3 t
你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
; A* T# E8 `! O: N# R  d, Q
那我接着要问您:纠正属于质量改进吗?
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 楼主| 发表于 5-9 18:04:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:54* y; k3 j- W0 R1 \! ^% y6 [
你认为呢?* p3 d- H, v; V4 X$ `: N
不管你怎么认为,我一定给出相反的例子。  V0 x, y+ r" I6 S. ]
因为……,它有它的道理。这些道理,有些在前面说 ...
4 x; U4 N0 j+ ?0 h* }
我前面一直在说的核心观点之一就是“纠正不属于改进,纠正也不属于质量改进”。
) u" r' J$ L  L  R6 P您已经重申了“纠正属于改进”,麻烦您再表明一下您的观点,请问您:“纠正属于质量改进吗?”
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 楼主| 发表于 5-9 18:43:40 | 显示全部楼层
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 18:45:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 18:20, D* g. _" C% @& B- ^+ Q& W$ t
既然你认定“纠正也不属于质量改进”,为了履行我前面“不管你怎么认为,我一定给出相反的例子”的承诺。 ...

% T$ |3 b* a: H$ R& f对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 19:31:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:08
8 z  [% W5 R1 a6 s7 Z2 C5 v呵呵,谁告诉你是这样区分纠正和纠正措施(预防措施这版没提归入“风险应对措施”,暂不讨论)的?
% K" M2 a% A" K& k" L) j0 N% m! X% _
: b( j( z6 O/ ^例 ...
7 K4 w$ J' G8 m* q; \& p. M- y
在您举的例子中,“对雨水口、过街管造成破坏不符合规范”是潜在的不合格,而“流程错误策划”是潜在不合格的原因,所以“修改流程策划”消除这个原因是预防措施。
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 楼主| 发表于 5-9 19:39:18 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:24
3 ?0 U8 Y9 E9 p4 o" F; ~哈哈,建议一下,不要发这么密,每日一帖如何,也好做点别的事啊。不能把上论坛当成专业了。
/ G/ @# v+ x" \3 m( R) {3 B
也不一定要每日一帖,不是说一定要或者马上回复(当然是希望回复),觉得自己有时间或者感兴趣的时候回复一下就好,不用强求的。
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 楼主| 发表于 5-9 20:01:16 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:45
+ D8 j% |# c# q9 E3 ]1 V; Y3 K9 g哈哈,你知道什么是“潜在”吗?+ k8 E: M" r2 C1 x2 Y0 q( a
施工组织设计是“潜在的”吗?
: K  Y' k* H6 ^9 F, L4 J) g唉……
2 `6 A3 V; G. P# m
因为错误的方案还没有实施,雨水管等还没有破坏,雨水管等的不合格还没有形成,这不是潜在的不合格吗!请看清楚了再说。
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 楼主| 发表于 5-9 20:32:43 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:14$ `/ [" W; D' _
那么,已发现的策划错误就就成潜在原因的,不需要纠正了?
7 B3 @* a8 O# y说实话,你最先让我以为你多少懂一些逻辑。
4 R9 W* z6 V, w, b  ]; D ...
5 `2 P. J4 H$ G7 ?6 q; t) B
我前面已经说了,“修改错误的策划”以消除“错误的策划”这个潜在不合格原因,这是预防措施。而您总是把消除不合格原因理解为纠正。
' s& V9 r) J; s9 c) Q% L# I就您举的例子来说,如果“错误的策划”不符合相关的规定(我不熟悉这一块,不知道是否有相关的规定,先假设有),对“错误的策划”进行修改,使之符合相关的规定,这才是纠正。
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 楼主| 发表于 5-10 13:10:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:40; e4 ?$ I" A6 o' E- |% }( L" h
还是就到此为止吧。

: d0 j+ n; S- G1 l$ w受rml老师的启发,昨天经过仔细考虑,终于想清楚“改进的例子可包括纠正”、“改进:提高绩效的活动”、“绩效:可测量的结果”等的内涵。在此对rml老师表示感谢!
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