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赶紧给员工看一遍

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赶紧给员工看一遍
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1 X+ g2 M0 h, s4 o3 M8 y让员工乐于接受的安全生产教育“八种方法” * v6 u9 |5 y; j3 ^1 d& d
企业安全教育的方式多种多样,可以灵活使用。
例如,宣传挂图、科教电影电视、幻灯片、报告、讲课座谈、竞赛、安全日活动,展览及资料图书等。另外还有实地参观、现场教育、事故案例介绍、安全会议、班前班后会、黑板报、简报等。一般可根据职工文化程度的不同采用不同的方式方法,力求做到切实有效,使职工受到良好的安全教育。

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安全生产教育主要分为三种类型:宣传、教育、培训。宣传使人信服,教育给人提供信息,培训是传授技能。这三者之间并无明显区别,结合使用就能收到一定的教育效果。
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安全生产教育的方法主要有以下八种:

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活动熏陶法
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寓教于活动之中,受教于熏陶之时。这一类教学方法融知识性、趣味性、教育性为一体,其形式丰富多彩,可采用表演、竞赛、参观等形式。

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情景模拟法
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通过设置情景,让受教育者获得身临其境的感受,可采用事故预想、事故预案演习、预防救护演习以及应用事故模拟软件等形式。
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理性灌输法
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由老师将教学内容以课堂讲授的方式向受教育者传授。但是理论性过强,会让人感到枯燥乏味,最好采用幻灯、录像、多媒体等视听相结合的教学手段。

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情感启迪法
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在安全生产教育中,要注意情感教育,管理者要以实际行动关心爱护员工,要让员工感受到真诚的关怀。对于批评,也要讲究方法,要通情达理。尤其是对违章肇事者、事故责任者和受伤害者的安全教育,更要得体得法,既达到教育人的目的,又不伤害其自尊心。

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言传身教法

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在安全生产中,企业领导者应自觉成为“安全第一,预防为主,综合治理”方针的模范执行者,要善于用带头示范作用去激励员工的积极性,使企业形成良好的安全氛围。同时,还可以借助于榜样的力量。树立榜样,实际上是树立了目标、指明了方向,让员工明白组织的态度和要求。

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氛围感染法

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干净整洁的作业环境,醒目的警示标志,通俗易懂的宣传标语,严格的规章制度,和雷厉风行的管理作风,向员工传递一种积极的企业文化和责任感、使命感,也能起到暗示和约束作用。

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期望激励法

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在生产过程中,安全管理者应充分利用角色期待所产生的效应,正面激励员工的安全行为,弱化其不安全的行为。
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自我教育法

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安全教育的目的,是希望通过教育,使员工的安全意识得到提升,实现自主安全的转变。由安全教育的客体转变为安全教育的主体,使外在施压式的学习过程,变为一种内在需求的索取过程。随着计算机网络的广泛建立,员工素质的普遍提高,自我教育方法将会得到更为广泛地应用。
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综上,安全教育的方法多种多样,形式千变万化。现实中,应根据人的性格、气质、身体素质、年龄、文化素养的不同,而使用不同的安全教育方式和方法。
比如:老工人经验丰富,但可塑性差,不易接受新鲜事物,所以应侧重组织他们进行事故案例分析,总结经验教训,鼓励他们传授经验,多学新技术,参观新技术、新成果展览等、
青年人不够成熟,可塑性强,接受新知识快,但持久性差,情绪起伏大,所以对他们必须强化培训,引导他们参加各种安全表演、读书、竞赛、安全文艺活动及安全小组活动,以寓教于乐的形式使年轻人在潜移默化中养成安全习惯。
领导人员工作繁忙,自我意识较强,安全教育应以转变观念、开阔视野、注重法律法规政策的灌输为主。
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