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2019年,你凭什么在单位立足?& B5 _7 t* {+ i, {
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驻厂咨询 朗欧企管 今天5 T' x; [; l' m' v2 U9 ~7 H
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; u) M. T8 ~: a3 |7 z$ `$ [职场
0 r' M% j8 H( k9 o+ x3 I6 T导读:努力做到名实相符,要配的上自己的位置。
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; G6 W; X) f4 H/ ^* O( \5 m忠诚
( W! w& d Y% m, E% J0 h( d B% x4 B单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。' A8 }# M9 {8 m( ^$ R) H$ W
1、站在领导的立场上思考问题;0 U' n: ], W- A. e/ U2 N! J
2、与上级分享你的想法; }6 m2 U- C+ }, I9 J' A
3、时刻维护单位的利益;0 ]$ x$ z+ D; V1 x
4、琢磨为单位创造价值;5 w$ s# [" |4 h, j3 ], \
5、在外界诱惑面前经得起考验。
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敬业% b1 ]# m) ?$ k! a6 K) @; H
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
4 ]2 D- ?6 g# {: m, y" s4 p1 s: o; g1、工作的目的不仅仅在于报酬;
0 ]& C, J3 W4 z- c; h7 W$ n# c0 A2、提供超出报酬的服务与努力;1 y3 W/ z& d8 Y2 O$ z
3、乐意为工作作出个人牺牲;
[- N+ ^1 f; b4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;; S& G8 ^ @! D7 Y% o7 u
5、重视工作中的每一个细节。
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! e2 r; a; k: Z4 m, V# h" |积极) [( v4 y ^' k9 z4 Z- }! r
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。 c0 X' C) t9 s
1、从“要我做”到“我要做”;
2 @9 q! A% V! s; ?9 b# l2、主动分担一些“分外”事;) q G' `) X* E* l0 p5 z) Y
3、学会毛遂自荐;) N# @) V$ @+ } _3 X
4、高标准要求:要求一步,做到三步;
/ Z$ x% v; z# C' r! V5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。8 I y! i9 t8 t+ C, d
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7 ]. z0 X _3 _$ d; S3 [" P负责
S& l& `1 u" S4 i9 T# p勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
0 o3 l/ {& |4 u J9 C- L1、责任的核心在于责任心;, n2 i! ]: Y7 c5 l
2、把每一件小事都做好;$ S2 A$ c/ k9 i7 _. a
3、言必信,行必果;1 n/ F( C: F4 |5 t/ O% f- `, D! u
4、错就是错,绝对不要找借口;
8 ^" _4 w8 _1 F% M# f% e5、让问题的皮球止于你;
% n: R' h; Q W+ h( o/ E0 K6、不因一点疏忽而铸成大错。$ \2 M8 `- i9 N9 N
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效率1 j2 N- J2 g4 x- E+ i" s/ z
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。1 o* @* n" @ v; K
1、跟穷忙瞎忙说“再见”;+ E; e _& C& q V) l% q
2、心无旁骛,专心致志;
5 G L( k% ?, n; |8 f+ V x& m* ] }3、量化、细化每天的工作;
% T; o7 ~6 N- y; k0 Z4、拖延是最狠毒的职业杀手;
+ L7 Q4 z9 b, l% x) a. C5、防止完美主义成为效率的大敌。
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结果
1 ?* X# ?1 G: v4 o3 ~0 x“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
7 z+ V& | o& p* i# f3 J1、一开始就要想怎样把事情做成;
/ ^3 V1 O; [6 J A8 I8 Z- Y0 ]. G2、办法永远要比问题多;
5 G3 G& W. ?6 V/ {3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;& G8 V5 w- n4 Z: k8 m6 Q V
4、没有条件,就创造条件;
% _4 \8 E2 K5 [6 w5、把任务完成得超出预期。- ?" S, l7 i5 n( z6 o
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) W# q3 ^) O. N! ?沟通8 u' L6 w r; W3 h( b3 _
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
( Z |" @) z, Q: `1 q1、沟通和八卦是两回事; g% \3 l; X% W4 _
2、不说和说得过多都是一种错;
: ~! K; C3 K5 c6 N' | R3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
+ T; T9 [, U& Q7 f Q0 i" |& c! r4、培养接受批评的情商;
& S8 [8 s5 R' n5、胸怀大局,既报喜也报忧;
$ _9 |8 Z4 p; j- _4 f$ ^6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。( L# f' k C; x8 u. i
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8 |. d1 `7 }- ~* B2 h, f6 [: u1 P团队: K" C1 n* _3 w. d5 m1 y$ X+ r+ H. o S
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!' S4 i: f1 b$ T
1、滴水融入大海,个人融入团队;) u! K! m- t8 f1 B( H
2、服从总体安排;. t8 z# X; ~( g
3、遵守纪律才能保证战斗力;- }. P! X% r4 g/ T
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
( V4 A) x* e5 n/ L1 E: v& C) A2 K$ p5、多为别人、为团队考虑。& |' n. z# h7 d4 T
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进取* u6 O( r* K1 v
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!% Z5 { G" }9 b+ p- X
1、以空杯心态去学习、去汲取;$ j: \8 \1 \: Y7 O2 z9 T3 S8 G
2、不要总生气,而要争气;) }) Z" K1 M* q: j
3、不要一年经验重复用十年;/ ~4 p+ j1 s4 _- R
4、挤时间给自己“增高”、“充电”; |% s" ?2 g* R. C5 {( \! i) m5 M
5、发展自己的“比较优势”;" z( b8 _% E; w" T" @
6、挑战自我,未雨绸缪。- }- T3 \2 S/ i" L2 {! o
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低调: w0 H3 x. a( v- Y- z9 w' H% W
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
; V" P6 b* T1 F" o1 o: I( W1、不要邀功请赏;, [$ {0 ~ W$ ]8 \9 m4 Z7 T5 v
2、克服“大材小用”的心理;- D1 m# u! q+ w% n/ ]7 D
3、不要摆架子耍资格;0 z/ O; u, C- l
4、凡是人,皆须敬;2 H3 u8 ~1 c. b/ L( K7 l5 Z( A9 k4 _
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;0 q& a B" |0 F- @, z! f$ |
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。7 f3 U% g% L7 ] E1 J3 M
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! ^% a [0 r. d3 W2 g成本 v: g: _) R D4 ~& e0 b
节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
8 r$ o. k `* ]/ x0 h1、报销账目,一定要诚信;
. B+ {, i$ \0 j7 E6 C' J3 \9 K2、不耍小聪明,不贪小便宜;9 H+ [1 \/ d+ {, D4 Q
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;
; T% U, U) d$ w, o% A8 U+ ^4、珍惜工作的每一分钟时间;2 _0 H* @3 V; r# v! ?; F h) z8 D
5、每付出成本,都要力争最大收益。
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感恩: s& R' e. d! f+ C. q( u
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1 v3 S& H5 T. _1、单位给了你饭碗;
/ j# S: R; ?4 e: y8 i5 }2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;! P0 t% t1 F3 M
3、同事给了你工作中的配合;4 w0 k. d* Q& T
4、服务对象帮你创造了成绩;: m8 G7 O' e( Q: O' V7 \: `
5、对手让你看到距离和发展空间;
* s# S y% r- Y) h+ U o. m6 G6、批评者让你不断完善自我。1 P& a( a- _: Z. I4 p+ v) ], N% T( C- {
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