不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
9 [: c1 b7 ^- U8 ]9 w: ^; [+ k[url=]安全永无止境[/url]
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) K! ]1 d  g( R

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。

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个人表率
( p, e9 L* y: m  L8 k8 `1 L8 C, m0 _
2 i1 a$ U' A3 e6 d& F9 X* [除了口头重视外，从来：
1 A& Y" m, T" Q/ z; \——不主持安全工作会议；
+ B7 a: d% H. R7 V2 B* I6 ]——不参与安全检查；
( s4 q7 }# W6 \/ {6 x- O# M——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

2 S+ h9 C+ M6 L# p安全岗位

. Q: }* S' h) J* d5 r( q1 I把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
5 u, `/ g' E& m+ T把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

安全部门

领导眼里安全部门是无所不能的部门
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——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务

在分配安全工作时：
5 d9 Z! t) L( l* F——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

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绩效指标
7 [; D+ r* ~, U
! ?( _! w# O0 I* u; B. y5 B所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
/ I7 t! w( G! p$ H一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任
( i$ _3 _, ~: V9 Z( x" u
工作方法
0 R4 E! Y7 U9 X9 o% F& J7 d
( H( q# z5 Q6 N. q0 i基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
" X% c8 b; l* j  _9 Q6 S  O罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因
0 H( I. t4 \$ i+ k  ^9 a# B# T  x1 Q
工作时间

事故发生前，安全人员找领导；
7 n- V. S7 t; t4 P, ~事故发生后，主动找安全人员
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本文由关爱生命原创

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