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注意!要想安全生产,需保持警惕感!丨警示灯
$ k& o9 f3 _) D z8 w原创: 《班组安全》 班组安全 今天保持警惕感是良好的过程安全文化的一个基本特征
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6 I: P4 S5 x5 j9 q$ j& H2 U那么“保持警惕感”是什么意思呢?它意味着工厂里的每一个人都要做到:
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/ ]2 g" c' W1 q7 q- U对工厂工艺和物料的危害性具有高度的理解和认识。
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时刻对可能发生的严重事件的征兆保持警惕。这包括对未遂事件的报告。3
3 X1 _& o. @& q' v9 m6 o+ e不要因为过去有着良好的安全绩效和安全记录而沾沾自喜。警惕感不可缺失,一旦缺乏警惕感,很容易造成不可挽回的局面。
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/ }* d8 t- T9 T, ^# T; u! l小安为大家分享一则案例) a- Y2 L- G3 n
1912年4月15日,“泰坦尼克”号邮轮在北大西洋撞上冰山,不到3小时就沉没了,导致超过1500人死亡。在“泰坦尼克”号邮轮的设计和操作方面,可以列举出许多警惕感缺失的例子。例如:
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1该船被视为是“永不沉没”的,于是人们在重大安全问题上做出了糟糕的决定。例如:水密舱防水壁仅仅设计制造到主甲板之下的第二层甲板;救生船被认为是“不必要的”,救生船的数量因此从64减少到16,事发时也就没有足够的救生船提供给所有的乘客和船员。, k; z U" q' K- ] Z6 t
2该船长对自己的航海技术和坚固的船体过于自信。/ n' g/ ?+ y6 Y2 x: W7 G
3该船的航线通过浮冰区,却仍以很高的速度航行。尽管其它船只发出了冰山警告,但自始至终,“泰坦尼克”号邮轮都没有发出过减速的命令。8 w" O; h/ F+ a5 B
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你知道吗?
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, s, x( k9 p6 M4 B0 h缺乏警惕感一直是过程工业发生悲剧的因素之一' P( M7 o- q+ x6 u' m$ D+ d
例如,1984年12月,印度博帕尔的有毒气体(异氰酸甲酯——MIC)发生泄漏,造成数千人死亡。事后的调查发现:几个关键的安全系统已经有一段时间没有正常工作了,包括:
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1气体排放洗涤器和火炬塔停止了运行。
1 \9 \1 { K! F- [2MIC贮罐的制冷系统闲置未用。
/ f1 q- G$ J& i; n1 i) m) e4 h5 o3管道盲板本可以截断水混入到工艺设备中,却没有安装,直接导致了这次事故的发生。1 |9 z# b3 I6 ~9 }; o' D# {
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8 r* R$ N0 b7 M# `" Z, q" w3 O你能做什么?0 J% x$ K( i/ q* c% J
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1要理解工厂的工艺流程和物料的危害。要知道最糟糕的事故是什么,你们都有什么样的安全系统和程序制度来防止其发生。要清楚如何确保这些系统和程序制度的有效运行,如果你发现了缺陷,请告知管理层。2千万不要有“它不可能发生在这里”,或者“它不可能发生在我身上”的想法。它真的会发生!3要强化意识,让你工厂里每个人都知道,最糟糕的事故场景是可能发生的,而且当下就可能!你要知道你能做什么来防止其发生,而当事故发生时你知道该如何应对,要随时准备执行应急响应程序。4要清楚工厂可能发生的各种事件的潜在影响,而不仅仅是考虑“最坏情况”的事件后果。9 x* a1 w6 a6 N5 F4 \$ ~' p6 O
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“恶龙住在你附近,你却不把它算计在内,这可于事无益”——《霍比特人》第12章" u- ~ c' o- K% f3 \+ b1 H* m
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