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看到没人帮你解答,我来说说,反正我无聊;
- q$ L R, L7 E/ n. q7 F+ H9 l+ w, _2 n6 O |6 O& i+ d
1、分质量目标是服务于公司总体的质量目标;3 h( b/ }6 H3 B9 l3 {0 ]) [% M
(如:总目标:产品出厂合格率≥95%,可以分解为N个分目标), E9 k# N, z$ q! X* K( w
2、分目标可以分解在部门里;(如:成型车间,半成品合格率98%、来料上线合格率≥98%)
) u7 x. R! S# j* {, ]6 r5 k3、分目标也可能分解者在某个过程里;(如 检验过程里,差错率≤3%)7 t- R2 v8 e" r# d& |
4、为了管理过程,我们对过程设定指标,这个指标叫KPI ( key process index) ;
* e n& O3 v% {8 l( Z/ w* v5、有时KPI就是某个分质量目标,如上述的检验过程的KPI---差错率≤3%);) K6 e+ i6 H5 v' E% E9 n, R
6、一般来说过程的KPI 是服务于质量分目标;
+ v# T! ~% k, Y* \7 v7 C7、一般性的过程服务公司的核心过程,进而服务公司级的质量目标;4 A" P8 N. p* @) V
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我们可以把过程的KPI粗略地理解为分质量目标;
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按照新版2015中6.2对质量目标要求最大的变化点就是,要对公司级质量目标如何实现?
: ?7 ~8 R! g; Z$ b要用ISO14001中环境管理方案的模式整理出来,并且实现质量目标的措施要和质量体系的管理制度、
- v8 v$ F- F' V人员/部门/过程的职责相关联,该措施也考虑标准的6.1的风险控制,和风控措施的结合;
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