|
楼主 |
发表于 1-18 15:57:37
|
显示全部楼层
rml 发表于 2018-1-18 09:47
/ _" z, K) g% y0 V这样吧:" d+ T3 v1 g* w$ v `) t
您先将您设计的思路中那4条与标准7.2要求对应起来,说明哪一条是用于证明哪项要求的。然后考虑一 ... 1 A9 C$ x3 Q$ Q( J; m
组织应: / x3 ?* @3 R$ b5 j
a)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;
9 q% X+ C# S% t1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。. T7 E% n% T0 c( S6 n6 W
b)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
0 q* s0 I2 y) v2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。7 J) u+ c! O! C1 o- }
c)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;
4 a5 Z$ i Q# x6 t/ b3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。
7 G1 r& E6 I" h) X' f" \) Sd)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。0 A X6 S b" a- s' z! d2 _
4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。) { H3 z& O0 A1 A0 |3 E
注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。6 Q. o* d/ o( {1 v _# _
( v. X. T+ k1 x- G4 d- ?以上就是对应关系。
2 s" |- ~% R! {9 a我的疑问还是如之前提出那样,如果有些岗位人员明显应该具备的能力要求,企业未规定怎么办?+ o2 k3 o( e, v6 A' j
! b3 V9 |# x" F9 D+ V8 D$ a0 O) Y9 ^) }( C
|
|