我的一次审核经历---被同事笑称“剑客”

sunny189

狸月君 发表于 2018-2-2 17:45
) d" v4 J0 W  P+ N6 ]请教一下：以你的经验，应该把这事放到第二阶段来解决吗？

我认为这个问题还是应该在一阶段关注
# w3 S, v. G9 m7 ~5 v0 w我们的审核方案一阶段审核内容之一就是：关注法规要求（如生产许可证、特种设备检定、计量设备检定及校准等）

lionel

楼主的做法是完全正确的，虽然很多审核员不会这么做，这和现在认证行业的现状也是吻合的，随便拿10家认证企业吊销证书，至少一半是没有冤枉的。所有一阶段都开问题点，都需要在二阶段之前得到整改，只要在二阶段实施前完不成整改，就可以认为是不具备二阶段的条件。一阶段的安排本来就是初步审核，无需对问题做出深入审核。该企业在合作方（可以认为是咨询机构或者人员）的协助下不能对一阶段问题进行整改，放弃认证。那么说明企业连基本的改进能力都没有，这样的企业绝对不应该获得证书。只要你一阶段的审核劳务费和交通费用能顺利拿到就可以了。审核员本来就该是个优秀的”剑客“。

可伶可俐

lionel 发表于 2018-3-11 19:19
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6 {' I# h. p3 C$ G感谢老师您的回复，后来这家一阶段审核费机构发给我了，且当天往返交通费企业也报销了

狙击手

您做的没有一点问题，问题都在机构那里呢--为了生存大量的接所谓“合作方”的根本就不具备迎审条件的企业，合作方就是烂单制造商，挣得是销售的钱，把风险都留给审核员

sunny189

狙击手 发表于 2019-8-9 17:11
: }3 x- T' i: ]* }' @% G# u您做的没有一点问题，问题都在机构那里呢--为了生存大量的接所谓“合作方”的根本就不具备迎审条件的企业， ...

) w2 e9 o7 Z- x谢谢老师的关注与回复   审核员自己一定要把控审核现场的风险