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(一)提出IS09001:2008與IS09001:2015年版條文中,不同之處請說明
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(二)當客戶與業務同仁提出與設計原圖不符合,業務認為提出,應該不會與原故計條件有差異吧?但客戶認為有問題,堅持提出變更且事先提出不願意支付變更費用,此時您是一個專業的稽核員,請依據流程導向的稽核方式進行分析(5%)1.有那些問題? 2.與哪些流程有關係? 3·提出相關條文(請寫出出如1.1及1.1.1或1.1.1.1等等的條文關聯性) 4·您·如何開缺失項目 : C! t' \9 f: H: E: c) a9 t8 `9 B
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(三)請提出公司進行管理審査的頻率? 8 C+ ]1 j+ d2 A( h4 C
管理審査有哪些項目(輸入與翰出)? 公司對於利害相關方的審査有哪些項目? 如何監控?
* U7 h# t" h5 g2 y! l(四)如上題,請提出IS09001:2015新版的管理審查新増項目,並說明審査項目時,應該如何描述審査的內客?
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(五)稽核員到現場時,看到操作標準書,詢問操作者,對於操作手法可以明確說出相關作案內容,且可以提出許多的作業標準以外的不同內容,接著確認生產時的作業參數,與業者也侃侃而談,但有部分參數,紀錄上有些也超過標準參數,但產品檢驗時都符合公差。此時稽核員請您依據條文規定提出以上相關條文,如有缺失該如何提出?/ T3 W" A( d% I- I) h$ D
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(六)稽核員進行儀器校驗的評核時,抽樣到液晶(數顯)卡尺,範圍0-300mm,精度0.01mm,産品公差為土0.05-士01,所以允收標準應該如何定義。校正報告中,校正紀錄為50.03、100.03、200.02、250.01、300.03,請稽核員判定是否有問題,並提出相關說明?
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7 k6 o7 d& M$ K- G% t% J. p# a(七)8.3.6所提到的變更與8.5.6也提到變更,請依據下列問題提出說明? 1.兩者不同之處?) ]8 \$ G( |' n- \2 W
2.各舉一個案例說明?8 r7 g. y# k- `( p5 R/ ?
8 X" e$ K' p: h* K( }1 n(八)您是一個合格的稽核員,請提出您對應的部門(有關聯性部門,如業務可以提出設計會是倉庫),曾經發生成是假設一個會造成您運作上問題,對此開出一個缺失,但必須是依據部符合事項規定說明。(依據案例再提出其他事項)如倉庫出錯貨品而造成客訴,此時必須填寫依據條文第8.5.1之C項。包裝人員出貨時,未依規定包裝時檢驗及確認相關出貨之內容,且品保單位亦未進行該流程監控,實施出貨檢驗之規定,核對出貨規定而造成客戶抱怨·(此項請勿再次填寫)
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, I+ I: Q! s8 N% _4 E! @9 o7 i. K! c(九)您是一位專業的稽核員,請提出至少有10個項目,證明您是一位專業的稽核員?(如:少說多聽,尊重對方。)# q! B+ p }- N0 p' o A
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