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BSCI老师验厂辅导流程 第一阶段 模拟验厂,诊断问题
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1. 现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理
) J( z% a5 O5 [6 B' I* v7 m9 `2. 厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照 ' E9 v9 O; @+ ?) b4 L' d; l
3. 对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈 5 n/ {' v3 M1 Y
4. 文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件
& E9 k& p6 V1 h4 t Y5. 对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案; J# h) g) [$ P2 {$ y' K, P- w. y
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第二阶段 首次会议
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1. 对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述
: H8 c) ? h+ {1 |9 N) l- K, ?2 C" a2. 会议讨论,得到最佳解决方案 6 U+ m8 A$ j, y6 O7 `1 y: X
3. 分配任务并确定相关负责人' c) ?7 O2 c1 X- x) c( E
4. 指导各负责如何正确的完成指定任务
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# M* j! g0 d4 V0 t9 O0 |第三阶段 整改方案执行
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1. 文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理) ; A( t! {2 ]3 l+ B! O
2. 硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改)- Z! z: |* `' |/ m% @
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第四阶段 跟进整改
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1. 查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错 : q+ E$ s6 k$ p4 v0 v
2. 查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求 ( F) T9 k r* l) u1 c3 S7 A
3. 对以上不符合项进行进一步的整改
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/ V4 t3 N* T1 M. q第五阶段 培训7 @4 p2 R, D1 Q9 x* e( ?4 ]; t
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1. 员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)9 O4 d" p1 M1 \( @" y1 o8 e3 F- N; u
2. 接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)7 q6 P' B% y$ W" J% V! h t6 a
( L% K4 A4 H- L& y1 Z第六阶段 陪同审核
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% P* Z5 r1 b! v1. 协助工厂给审核员查看整理和现场观察 ( F2 F0 ]1 @7 h" u
2. 与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况 4 e* W; o( d9 v
3. 通过评审报告,分析工厂是否通过验厂 更多资讯请联系深圳通翔企业管理顾问，黄先生13609616822，QQ：3385581523 4 a5 v+ x( P" R
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发表于 11-2 09:10:55
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