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马上就要外审,外审前需要准备什么资料呢?
# x. V7 k P! C 内审、管理评审、客诉、经营计划\风险和机遇评估标填写情况\组织的知识贯策情况。1 _ L- t& ^/ v5 J" g
2、 市场部:客户需求评审报告。
O0 m8 Y2 P4 K* n; c: [8 j3、 管理部:培训资料,安全器材维护保养.
3 o( w4 U+ \0 |+ v 特种安全设备点检记录。+ q/ u3 K' `1 v; G" U
应急预案演练情况.9 z4 O K( t( b O' d8 R9 Y
4、 品管部:审核当天的检验指导书要齐全,检验方法严格按照指导书进行。
; R* N2 Y. _& P- _8 _/ t6 A 测量设备的检定校准情况。& a: e* L" m) e; `6 [8 O$ j
5、 生产部:审核三个月内的生产计划及完成情况。
; L* ~& y' v: x3 y/ W5 R 现场使用的各种设备点检维护情况,工装设备和检测设备的履历表。
* h# \7 x* U' H0 i+ B" f9 z 人员培训上岗情况。
4 V+ ^4 s% l& J. d& z/ G 人员顶岗情况,顶岗要进行重新培训。, G6 ]$ a( u! W5 P8 G
物料是否明确标识。
' F5 i! D5 D8 r9 E( e& b2 P! [ 现场不合格品区域划分和不合格品的标识。
0 M6 L2 Y* V& k `" E# p6 H J 首末检记录按时填写情况。
% M/ X! R% Y$ A7 [7 T) n5 i7 A 首件区的划分及首件存放情况。6 T& e2 `) J8 K6 K
审核当天所有作业指导书按工位摆放。- e$ ]& h) t* m, n/ e9 m- V F% B
员工是否按照作业指导书进行操作。% I$ Q9 I! i- }* E1 q- \
供管部:近三个月的采购单及入库情况。
* }) T8 Z; d0 r+ G. C4 M 供应商供货不合格的整改情况,供应商连续3批不合格的处置情况。
5 X. a( X6 k' H3 R9 B- n% q& | 不合格品是否及时退还给供应商。
4 S1 `. P7 x6 a$ ~+ w 新供应商开发是否进行了供应商审核。' R3 ^0 D1 Y0 k+ w9 b4 V3 ]
会议室QCDS表格及时更新。
3 F" m0 \; C+ V& W$ V- u8 m7 P8 u 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
9 m# G8 O5 m5 e( Q @: E' @" H( I
$ |$ C1 P. x [: k Y6、 研发部:最近研发的产品的全套APQP资料,尤其是项目任务书、FMEA、项目经验等资料。8 r! o' I- b+ ~, C' S+ n9 S7 Z5 U4 s
项目开发进度是否符合计划的要求。$ i; W) u6 n( o( {
项目问题及整改计划是否全部整改完毕。
, j: _# o3 O. P. X% q FMEA是否进行了更新。
8 y* P! t% t* u! s 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
1 Q! e: w E, J0 f( u7、 设备部:重要设备是否建立清单,建立维护保养计划。
* E3 _) p/ I( v0 j2 `- B- f 设备故障后的维修情况。是否根据维修情况增减维护保养的频次。) I6 N6 s0 J1 S% u6 F: M8 ]- C
作业指导书是否按时编制下发到现场。
6 n+ }9 ~+ p+ f' U 新设备的培训记录。
2 n# h+ }, ~% `, x6 X2 f 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.! v! Z0 Y! @2 i
空压站的维护保养情况.
O8 u8 L5 x6 [1 z% H5 R6 J8、 售后服务
" N- _: S1 Q2 K) A; w; @) E 客户退货维修泵是否及时维修,是否分析原因。
S; h% p* H, U9 h5 P# ]( e 是否按时发货,如何保证先进先出。
0 V) t+ l* D% e- D8 A 与物流公司之间的协议。( b1 L, X) q E
发生运输问题的处理措施。; M( z) c7 f! C. _
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.3 [" b* L6 F# z# j E
9、 技术创新方面的情况:公司的专利证书取得情况。
2 C. x3 B, M3 T5 _/ Z- P* y; c' D+ S# O% P5 T9 R" W* g: O, r: A
这些够吗,感觉新标准没有融入多少 ,求大神指点; l. ?# E" P) D3 f- g/ `
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