华为一员工因说真话连升两级！质量人，你怎么看？

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华为一员工因说真话连升两级！质量人，你怎么看？ 2017-09-10 俗话说，职场如战场，什么话该说，什么话不该说，什么场合说什么话......这是很多人的逻辑。但是近日，“华为一员工因说真话被连升两级”刷屏朋友圈，引发了职场讲不讲真话的讨论。作为质量人，你怎么看？ ) ^" J$ W, q- J' p; X( v$ q- j: a/ d5 O( ? 中国有句老话是 逢人只说三分话，未可全抛一片心 ( p: q6 B- E! Q( G7 y! l + ^0 Z. a7 o  J0 }0 r 毕竟在很多人的概念里： 说真话，容易得罪人 5 S& V' Y3 c; A 你会揭发同事甚至上司的谎言吗？ 在深圳华为发生了这样一件事 不仅给连升两级，还考虑到打击报复的存在，点名指定了高层保护。 事情是这样的 ; T! {7 ?! ]7 _' G ▼ 9月4日，华为的内部论坛“心声社区”转发了华为创始人、总裁任正非签发的总裁办电子邮件。 4 ~! f7 w( M4 L. f" C+ Y! X5 { 6 o* V7 `% [0 |6 A3 @' i “ ; r& D. h, _/ b8 o  u- w$ Y 我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。 因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华保护不受打击报复。 ” 关于这封邮件的几个细节 : ~- x" a6 F/ E3 M% r9 r 9 z, u3 S! v7 w; S" Z ①  “邓泰华保护”，他是谁？据了解，邓泰华现为华为无线网络产品线总裁。 & {8 i4 Z4 S* [( B7 F ②   这封邮件正文160字。 报送：董事会成员、监事会成员； 主送：全体员工 全公开，由任正非签发 : ~5 v' [* M0 X/ q; N& h 由此可见，任正非对于这件事的重视 最初的起因到底是什么？文中并未指出具体事件。从邮件下的留言可见，梁山广此前举报过NUI业务造假问题。 ▼ ' _- g% J1 C; c0 j$ K+ Q* Q 从留言中可见，对于任正非支持讲真话，留言者表示点赞。但是，也有留言者称需要反思。   j0 P; F' `0 _- S' M0 r 一位留言者称：“赞一个，不过这个事情落得要惊动老板来拍板，高兴之余是否是要值得反思一下。” 1 G' `7 q3 q& c% r2 u3 D- S 任正非再发邮件剖析 7 G1 ~  m  Y$ e+ S ) \. _4 q  W; D$ u5 g1 A1 X, L 9月6日，心声社区再次转发了任正非签发的华为总裁办的电子邮件《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这样成为一种文化，这就是哲学》。 ) s- o- R" E7 [& M# b' }* x 对于“心声社区”上的两份文件的真实性，记者截稿前还未得到华为方面公开回应。据华为员工证实：所发邮件真实。 在职场到底应该怎么做？ 1 w5 S! ?+ I9 ]! g4 h 现在的人无论是碍于情面还是“事不关己高高挂起”的心态都会选择沉默，因为真话往往意味着将自己跟领导或者同事拉到对立面，说了于自己无益反而招致不必要的麻烦，何苦呢！ 4 R) m$ \4 a- q! {# p/ f+ T 说真话被奖励还要保护免受报复，这从一个侧面反应出当前企中流行“吹嘘溜捧”的文化，而“说真话”难，甚至有风险的企业环境，而这种环境不仅在国企存在，在私企也存在，不仅在大企业存在，在小企业也存在！ 7 q4 \! @$ `6 s9 l- P/ `$ k- { 但是，我们必须要知道真话的消失，往往将简单的事情变复杂。就如华为这封邮件说的那样：真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。 那么， 作为质量人， 你会怎么选择呢？ 今天， 我们一起来讨论一下 职场到底该不该说真话？ 底部评论区， 快快写留言吧……

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