现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。. G" I8 c5 r% P0 J* u' X7 k4 A
0 p# x6 W( i1 F
个人表率
' `! b# k7 D# F7 y% z. P# G. }- G1 e0 z% U0 }0 |- ~/ K
除了口头重视外，从来：9 f" z1 ]) k! N) Z
——不主持安全工作会议；/ ~/ y5 W* J/ U2 u% T
——不参与安全检查；
a. ?! ?$ A Y5 Y% W) e7 b——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策! ?* S+ ^# w8 N! p: e. R; A
, @5 m7 a6 E9 H* \2 t) d. T6 M; H
安全岗位" i% y9 s" T$ n! M* o5 R5 a
' Z7 Q2 n6 m {* A6 \3 z
把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；/ [; Y o/ B4 g5 s
把安全岗位排名在同级人员的最后一位；
) }* r, O: n! _/ @+ t安全部门
~; n4 L4 F I# o
领导眼里安全部门是无所不能的部门 `6 _3 ^+ t+ V( r
——检查、整改、审核全权包揽；
领导眼里安全部门是可有可无的部门
——只要和安全有关的支配，都可以缩减
" G: M$ @' M0 ~ \& \工作任务
在分配安全工作时：
6 Q5 \( s. I6 Z$ f——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；
——安全部门就是做做表面文章，应付检查
~6 @, ]. y, k+ R# p$ ^绩效指标
, `* u( [; g: n; _& [: s所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；5 ^7 C4 f/ T# e6 W# a- ?& w
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任3 Y' W6 k* @8 `6 a
/ G3 |$ c, u. A( R. n工作方法
* B( u) [7 G+ J. C8 C/ U* ~+ @9 {7 D5 c7 D
基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
0 Z, \- @9 W% D7 a0 i" Y {0 X罚款，继续罚款；
7 x; m O f" a; ^! |6 W( P将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因 P9 E; L5 t3 o. ?, A8 d# w
7 q7 G1 Q9 o3 S% c! {0 O- Q- l
工作时间
3 p/ K! c# Z" j* F8 O
9 u5 ?- s4 b& D- S$ S事故发生前，安全人员找领导；9 e; [( L6 h# P# g) [
事故发生后，主动找安全人员 |0 n' p, B5 h
来源：关爱生命
IP卡
狗仔卡
发表于 2017-8-16 13:54:33
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡