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如何更好的理解QMS的预期结果

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发表于 7-23 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为核心目的,如何理解?比较抽象,请老师列举一下预期结果可以是什么$ d- p1 r+ ^; E

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发表于 7-23 13:31:04 | 显示全部楼层
预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意
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发表于 7-24 10:29:21 | 显示全部楼层
预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。
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发表于 7-24 16:46:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 12:59
) a6 z4 |4 H) Z% [' a您的预期?
# X9 O! D+ d) l
预期结果就是组织期望的结果,就是先期期望达到的结果   
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发表于 7-24 16:47:35 | 显示全部楼层
实现公司的管理方针、管理目标
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发表于 7-24 16:57:09 | 显示全部楼层
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发表于 7-24 17:18:34 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57
5 F( M, A# K+ a5 H6 M哦。" i! O# `7 o5 z0 P- r$ E) M8 ?
谢谢您的指点。8 D* p$ G' H* {: q; a( }2 i2 m
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
. ?' y. U8 h3 P7 O3 i. ^1 J
我觉得就是这个意思,可能不够严谨,但是通俗的说 就是这个意思,运行体系是为了什么呢?就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划,就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

点评

rml
好好读读,认真想想到底是不是您的意思。  发表于 7-24 17:23
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发表于 7-24 17:21:34 | 显示全部楼层
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发表于 7-25 12:46:26 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 17:21
0 U, p& h8 O' N& S/ J- c: N$ {: W哦。还有哪点不够严谨的?2 N7 b' M9 D  ]; b6 C2 A
麻烦讲讲。

# v7 b0 X0 M3 j) f( E. C7 N/ n& x* t组织的期望都有哪些?还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。
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发表于 7-25 15:09:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 12:57
$ c# D2 Z0 g8 B最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。! k8 S9 ]4 k4 J& x
大咖是石磨?

+ Q- Y3 l" p  @% `大咖,本意是大颗粒咖啡,简称“大咖”。
$ v& l) T& _! i' a) H: q在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师,或者权威老师”。
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发表于 7-25 22:37:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 15:18
9 `4 Z, I2 k3 a+ t6 L哦。原来如彼。9 c4 R2 J, c1 f" e9 O* ?+ c
您是大咖。
7 h6 W$ D( e) U1 G' `5 a
你从哪里得出“您是大咖”的结论?
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发表于 7-26 22:45:49 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-26 00:58; H* P' C5 z1 W- B5 ]: A. L! Y( |
从您解释体现的经验、权威呀。

/ Y* U  B- {% p: S1 n: ^7 [这个理由不成立。
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发表于 7-28 14:26:14 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42
8 Q( H4 t! B+ d, e; e$ A不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

9 e, Q6 P% w8 Y1 y8 _" N论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。2 k5 X; V- z0 K/ d1 H% }( ?# A" N6 L
理由不成立,是您无法从 “大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师,或者权威老师”得出“
“您是大咖”
”的结论。
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发表于 7-28 14:29:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42+ V, t2 h# [  K5 _$ L: A5 x
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

: H* X* r( j# N3 @! {理由不成立,是您无法从
大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师

4 H+ V# }4 I+ ~: C得出      
您是大咖
   的结论。
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rml 发表于 2017-7-28 14:44" N. K; e* G) \+ F6 h; ?  V
没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。
6 ~6 }; g; f8 m# K- Z" z( o
我整天等着老师讲课呢
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发表于 7-28 21:00:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:36  e/ u' u; b6 b9 {" ^. H
只有指认,没有道理。$ B0 M9 P+ p2 K
我已经说过我的“法”了。
, r7 A3 Z4 R  K' h您看不见?

- M9 L% v: X- i( k. s0 H! a3 p你的“法”在哪里?  : w0 W! X7 x+ o  S9 k
我比较愚笨,没能找到。9 j6 @3 V* D" x& \5 m% N& t! Q/ Y' N
还望您指导下。
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rml 发表于 2017-7-24 16:57
0 e4 P, o- K/ d; C哦。
7 {6 V  v; z/ U) Y, ?0 {1 {谢谢您的指点。- ?/ a9 Q6 C6 Q$ P9 q5 q; g; l1 Q
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
! _. @5 t( W6 u1 X0 F2 b4 w% d* S2 x
在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标?
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发表于 8-1 16:16:21 | 显示全部楼层
看到楼主的话题,想到一个问题,新版质量标准出来后,好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果?
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发表于 8-3 11:11:24 | 显示全部楼层

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果,包括三个部分:

序号
性质
组成
第一项
必须的

具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力

第二项
必须的
增强顾客满意
第三项
组织自定的
影响组织成功的其他结果。
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发表于 8-3 12:21:09 | 显示全部楼层
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