质量管理口诀大放送，总结得太好了！

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质量管理口诀大放送，总结得太好了！2015-07-11 [url=]质量与认证[/url]
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质量管理的一些知识，有时记起来总是那么不容易，尤其是一些标准条文，对于初学者来说，更是如此。那么，如何通过理解，并用一种简单的方式把这些记下来，并应用到工作中呢。今天，认证君就整理了部分质量管理口诀，供大家参考！提示：文末还有四篇好文哦。

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【ISO9001体系条文口诀】

4.1 建体系控外包；
4.2 文件记录来确保。

5.1 作承诺重顾客；（5.2）
, j; m5 n2 e' {8 K% F8 a% h5.3 方针目标大策划；（5.4）
) H$ @8 |( ^3 e8 G; a5.5.1 明职责双沟通；
+ ^9 F; p. m+ S  W; W5.5.2 管代职权插中间；

5.6.1 做管评定三性；

5.6.2 输入输出三改进。（5.6.3）

6.1 配资源定能力；（6.2）
( I0 D8 p; V  c9 D# d* R" l9 C6 }' Q, s6.2 培训评价留记录；
# }6 v" z! t* p  k6.3 定设施维护好；
6.4 工作环境要确保。

7.1 品策划选过程；

文测记录要编好；
! T& u- K) E( T7.2.1 品要求先评审；（7.2.2）
; ^# O- I6 R+ F, x+ G* b' I顾客沟通理抱怨；（7.2.3）
* O; `' C: A5 v# J: x, L7 M7.3 搞设计先策划；
" t- j3 s( p" n& l, d! C评验认改前入出；
) s  ^5 ?. q% X% a( a7.4.1 评供方明信息；（7.4.2）
! C, I! n! V- }: J8 r7.4.3 供方货源作验证；
1 l+ ^4 W& w7 s' g7.5.1 控因素需策划；
7.5.2 特殊过程必确认；
7.5.3 二标识可追溯；
7.5.4 顾客财产要爱护；
7.5.5 品防护多途径；
7.6 测仪溯源加软件。

8.1 测析进应策划；
$ r0 ?; m0 E/ V9 p. d8.2 四类监测控坏品；（8.3）
8.4 作分析续改进；（8.5.1）
# h) B) K+ ^0 q/ H8.5.2 纠预措施两工具。（8.5.3）

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【QC七大手法口诀】

查检收数据

管制防变异

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

) S" n% u' Z: a$ X& B

【5S管理推行口诀】

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整理: 需与非需、一留一清
整顿: 科学布局、取用快捷
1 D( b9 ?2 l( f$ G4 }. |) Y' R清扫: 美化环境、拿来即用
清洁: 形成制度、贯彻到底
, `. [+ k# r/ l6 G5 F4 d1 M* Q) M修养: 遵守制度、养成习惯

【控制图判异简单记忆口诀】

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一点出界，九点同侧；

六升六降，14交替；

3分之2 B外，5分之4 C外；

15 C内，8点C外。

【生产现场管理口诀】

交接班

* a% y! i: D/ u, t/ v7 Y- E

手拉手,

口对口,

你不来,

我不走。

" M: w; q1 h7 G

机器保养

轴见光，沟见底，

机器见本色，警示要清晰。

一听，二看，三摸，四恢复。

安全

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安全第一，预防为主。

安全无小事，生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班，平平安安回家。

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转换作业

剩余的标签要清理，

不用的材料及时退，

以前的产品快清走，

用过的文件收回去。

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质量

质量是制造出来的，

不是检验出来的，

是设计出来的，习惯出来的！

没有质量的产量，等于犯罪。

产品质量，要记心上；

看清标准，找对方向；

首样要齐，指引莫忘；

注意方法，轻拿轻放；

重视自检，用对包装；

写准标签，及时入仓。

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生产计划

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生产无计划，管理累趴下。

计划不合理，控制不容易。

控制不得力，交期难满意。

交期不准时，经营难维持。

士气

) n- x5 @/ G1 w, p

一、二、三，三、二、一，

生产现场有士气。

你帮我，我帮你，

见面点头笑嘻嘻。

团结互爱心情好，

五湖四海无距离。

一二三四五六七，

步调一致争第一。

不迟到，不串岗，

遵守纪律有理想。

戴厂牌，穿厂衣，

抬头挺胸有朝气。

向左看，向右看，

摆放整齐不混乱。

抬抬腿，抬抬脚，

地面垃圾常清扫。

看样板，看文件，

保证质量很关键。

抓产量，抓效率，

增加收入靠积极。

不吵架，不吵闹，

见面点头常微笑。

你敬我，我敬你，

五湖四海是邻居。

团结友爱心情好，

共同创造好成绩！

【数值修约规则口诀】

) K0 P- z0 m- L# {1 h. K# l4 X

逢4舍去6必进，

遇5按照5后情，

5后有数进上去，

5后是零要看清：

5前是奇进上去，

5前是偶不要进。

计算当中不修约，

修约要在计算尽。

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产品质量，要记心上；
看清标准，找对方向；
首样要齐，指引莫忘；