干货 | ISO 9001: 2015 新版标准转换指南和实施步骤

wxsunhao

干货 | ISO 9001: 2015 新版标准转换指南和实施步骤2015-07-06 [url=]质量与认证[/url]
! `3 U4 r1 E2 u4 ~7 R$ L% a
' T5 r) D5 v2 D1 ~0 j2 e

世界上最广泛使用的质量管理标准ISO 9001正在转版进程中，新版ISO9001:2015版预计将于2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发布时间的临近，越来越多的行业组织和机构开始着手准备其转版带来的变化。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了显著的变化。为配合ISO标准变化，早在今年1月，IAF就正式发布了《ISO9001:2015版转换实施指南》，确保新版标准顺利过渡。今天，质量与认证微信整理了新版标准转换实施指南及建议步骤，供获证组织参考。

　　在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》（以下简称《指南》）中，简单介绍了新版标准的主要变化情况，提出了组织、认证机构及认可机构应对标准变化的相关建议及指导意见。

　　值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已经达成一致意见，新版标准转换期限为：在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转换完毕。
4 x& H0 F* {# R* B9 I/ \
  @* Z/ D% L: N; c/ t

　　并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施：
9 ~; ?, j7 J! M8 F$ `2 y0 }6 R
% D) z$ d- t0 _) G6 p

• 尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析；
  
• 建立转换实施方案；
  5 p5 c' J- B5 g. v4 N$ f- i
• 对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化；
  1 |) U* }+ u; {
• 按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性；
  - x9 {) i$ @+ \2 ]9 U  L4 F! j" M1 T
• 在使用新标准时，请联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安排。
  9 i$ o7 ?5 C8 H( R" p7 `
  ! f* [0 S9 o/ p8 b2 j2 S0 e% k$ E

; C2 c+ r4 A( A" a" N1 |　　关于ISO9001:2008认证的转换形式，《指南》也做了相关明确，包括：

（1）认证机构须对每一个客户进行ISO9001：2015的审核。

（2）基于与认证组织的协议，认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。

! ^  E/ Z9 |7 L: A0 u9 S8 r（3）当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核（过程中正在进行的审核或某一阶段的审核），认证机构应该增加额外的审核时间，以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。

（4）在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。
3 w( V1 ~" W. T
8 f% n( Q5 j8 I: Q（5）任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和全面验证。
4 B  Z2 I4 G! P" \8 z% q6 C
+ ?2 ^2 E# q# V: B5 n　　基于上述《指南》中的要求及建议，质量与认证微信综合专业认证机构的相关信息，整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。
5 W% J7 {7 \0 h1 @
一、了解新版标准动态及要求
) A2 `9 c( R: H& {' u; `: B
& h9 O" m! K$ i4 c4 ]/ l+ W1、及时了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专版要求。质量与认证微信一致关注其变化，并第一时间发布相关信息，可及时获取。
5 t; j7 j- e& e' R
2、尽快购买一份ISO 9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包括：
. U! ~4 y0 P" |0 U
8 F% z! W- L6 d①领导力的重要性 了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意味着什么。

②风险在质量管理中的重要性 了解如何建立一个风险管理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益。

③过程方法 VS 程序方法 了解过程方法与程序方法之间的差异，以及与新的高层次结构之前的联系。
  @8 K, d/ P9 I+ J) M) J
0 L  V  N8 V. M6 k5 Q二、进行专业的培训

- v1 a  q! q  ?2 l! Y1 G, V　　找专业培训机构，通过专业的培训，全面理解新版变化与核心要求。针对企业各层级，组织符合新版标准要求的不同培训课程。

. D" v  K, C% l4 B4 \- y1、针对企业高层管理者 管理体系和领导责任对于企业的益处。
7 U; x6 \7 Z0 s
2、体系转版培训 了解新的ISO高层次结构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化

3、审核员/主任审核员培训 结合审核转版课程，不仅学习了解ISO 9001:2015，还要增强自己的审核技能。
- H; V# M2 n/ h) @2 J, V; L0 ~
# I  c( m4 R1 N" W4、模块化深入培训 更加细致地探索新标准的几大关键领域：基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理，绩效评价与过程方法
! S+ l7 ^, ^- K6 g* I
三、转版指南
. z3 {$ s. n& q3 \8 d
& x! P3 T# Y3 S5 E# o, H/ q
　　了解了新版标准的变化，并进行相应培训之后，就是最为重要的一个步骤。那就是转版指南，将这些变化应用到您的企业中去。你可以：
2 S# R8 R# r; V' Z
  E& J# _0 Z  n# a, t1 `" [

• 制定一份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。
  
  # c# l$ |/ _0 X$ Z

& _' `& U( Y8 ]6 `- E4 ~

• 进行自我评估 制定一份检查表，评估您的组织是否已做好迎接ISO 9001:2015版体系认证的准备，并识别所存在的差距。
  , G$ ^% [+ R7 \/ g" N
  ' l5 |% A  ?  \

• 制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增或强化的要求。
  3 \7 M* E( Q. k5 ]6 }
  

• 加强内部沟通 将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通，包括高层沟通信以及内部宣贯/宣传展示文件。
  - k8 f8 v1 u7 y, g9 a' ~& C& h
  

, R+ j/ X# n3 {2 H9 D; V
/ X/ ^4 e- W5 e) A5 H- r

金榜题名时

多谢老师，分享及时

meimei2015

感谢老师的分享。每次分享必看，必收藏。学习进步很多很多。谢谢！

chendon126

感谢老师的分享。

学以致用

标准的每一次改版、换版，对企业都是一次巨大的管理变动，，，，