|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
干货 | ISO 9001: 2015 新版标准转换指南和实施步骤2015-07-06 [url=]质量与认证[/url]
1 y, }! W2 ^+ @( i! M! j w& k: |4 `7 q. t. f0 }; w; ~8 E: m
世界上最广泛使用的质量管理标准ISO 9001正在转版进程中,新版ISO9001:2015版预计将于2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发布时间的临近,越来越多的行业组织和机构开始着手准备其转版带来的变化。相较于ISO9001:2008,新版标准发生了显著的变化。为配合ISO标准变化,早在今年1月,IAF就正式发布了《ISO9001:2015版转换实施指南》,确保新版标准顺利过渡。今天,质量与认证微信整理了新版标准转换实施指南及建议步骤,供获证组织参考。 * Q- y- Y+ j- \
在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以下简称《指南》)中,简单介绍了新版标准的主要变化情况,提出了组织、认证机构及认可机构应对标准变化的相关建议及指导意见。6 j1 f: |4 d, Q b8 `3 S9 h
* Z7 T$ z6 Q7 Z/ i' e S3 ]
值得关注的是,IAF《ISO9001:2015版转换实施指南》明确了:IAF和CASCO已经达成一致意见,新版标准转换期限为:在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转换完毕。8 y$ m/ h# g ~8 l& J7 Z
# e! F, D" a+ d0 b) J+ ]3 c4 z% C( E
4 s7 v4 O2 e! a/ N/ U
并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施:
5 C% ~( G3 I! d; Z9 C
( |, ?; d, H# o) G- 尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析;2 M, C4 Y K4 `+ P8 n$ M6 j
- 建立转换实施方案;# b0 z7 V6 J6 a2 [ [$ g3 s% g3 P
- 对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;1 h: D% s: w% g5 j
- 按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求,并保持有效性;
& s' F6 R9 a j& g+ p# y - 在使用新标准时,请联系现有提供服务的认证机构,进行转换的相关安排。0 L( [, v: ?- A, H/ w
, |6 h. l# a F }1 c: K7 R( J
! |7 v5 W$ a" P" ]
关于ISO9001:2008认证的转换形式,《指南》也做了相关明确,包括:( B' e' ~$ T: Q2 l T' {/ R4 I
. s/ e* G {7 e(1)认证机构须对每一个客户进行ISO9001:2015的审核。. X, t% u& }8 R% `2 t, N' o
0 `% V) K* P9 q4 \& N8 I
(2)基于与认证组织的协议,认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。: m8 K0 r: T8 V5 m4 y! \. G
7 A, H% c2 `6 @
(3)当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核(过程中正在进行的审核或某一阶段的审核),认证机构应该增加额外的审核时间,以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。
9 }% `: n9 J/ }( q# @
% V$ o5 u* H# T9 \2 y2 P7 z(4)在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。. b r( d& V! q$ j
+ U# P5 @9 s0 t$ ^* Y4 H(5)任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和全面验证。% h6 A3 n, a$ m1 S8 f
. @ M4 s; F7 d7 V- p, }3 ~2 Q+ p
基于上述《指南》中的要求及建议,质量与认证微信综合专业认证机构的相关信息,整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。' I% l) [) ~8 e' v, X
* T P1 V* z8 t2 V0 k/ E: b0 K- o, u
一、了解新版标准动态及要求% R; D6 b2 r) q: a
8 @ [4 n c! K! U" v9 H7 g
1、及时了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专版要求。质量与认证微信一致关注其变化,并第一时间发布相关信息,可及时获取。
( y O1 l1 | C9 C0 T2 H) B& A' P3 f6 n
2、尽快购买一份ISO 9001新版标准,并详细了解更多新版要求,包括: H( b# i9 V& ^
; @2 a1 @ ^$ e; j
①领导力的重要性 了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中,并理解这在我们的实践中意味着什么。
1 z, l% ^. w6 t6 G+ o' W! V8 D- D) a
②风险在质量管理中的重要性 了解如何建立一个风险管理的系统方法,以及这将为组织带来什么样的收益。" e! Z0 i+ n3 ~4 J% P
' M; _6 t# \% F u③过程方法 VS 程序方法 了解过程方法与程序方法之间的差异,以及与新的高层次结构之前的联系。4 Y' b& D; [) H9 I: i0 [
- F2 D b/ D/ _0 N, s* M! _
二、进行专业的培训; S C0 p# L( Z9 n" \
0 |/ m( @3 f% }/ l+ `" d' [
找专业培训机构,通过专业的培训,全面理解新版变化与核心要求。针对企业各层级,组织符合新版标准要求的不同培训课程。$ p8 A6 A( N8 w- }* R3 v* S
3 t) I7 V w3 [8 W# P6 k6 {1、针对企业高层管理者 管理体系和领导责任对于企业的益处。* j/ B% S- Y2 C# M8 z9 I
+ V5 ~8 C& v2 I8 t2、体系转版培训 了解新的ISO高层次结构(HLS),以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化
; k1 @3 I4 o1 U. r2 v$ L$ F$ D! T- V
3、审核员/主任审核员培训 结合审核转版课程,不仅学习了解ISO 9001:2015,还要增强自己的审核技能。
) w% e7 I. g: ~% w( \
9 q) M8 w; K. i4 n2 ]# k1 J, N/ z3 T4、模块化深入培训 更加细致地探索新标准的几大关键领域:基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理,绩效评价与过程方法 w0 V% `/ f$ S9 n' K, _. s' }6 X
7 O5 t: H* A7 `3 A9 T1 |+ f
三、转版指南- d3 y( G5 c/ G$ g
0 J) j6 d) H3 m
' {! g5 U% }3 x% }9 j2 m 了解了新版标准的变化,并进行相应培训之后,就是最为重要的一个步骤。那就是转版指南,将这些变化应用到您的企业中去。你可以:
- h2 ]7 \$ v! P; {) r" Q0 H% V$ A$ [
- 制定一份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。
- W8 x- c& a( l5 \7 j" o; I
& }$ N2 X5 T% g ( a, y# }( d3 s
- 进行自我评估 制定一份检查表,评估您的组织是否已做好迎接ISO 9001:2015版体系认证的准备,并识别所存在的差距。/ k( g! @, _6 l) F0 \* z" f
# e# y2 _! X1 H$ e5 ?8 Y* w2 }# { 7 d: H9 c$ C5 S8 N+ g5 ]% U
- 制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比,所发生变化、删除、新增或强化的要求。
~" K9 s2 j( ^3 A8 _1 p1 ?7 C: o7 a2 `7 }5 z& h
; Y' f" o- N. y \; C- 加强内部沟通 将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通,包括高层沟通信以及内部宣贯/宣传展示文件。3 [) D. g2 y, M. S6 _
" I6 r: Q% Y7 t3 \
6 l: f- K& }# }5 Z% c6 }
g* d& E0 N8 X
|
|