马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
这就是质量的力量! 2015-05-09 [url=]质量与认证[/url] % `* `" k5 o3 U' ^$ s
0 Y. }6 J2 l+ w+ V" o假冒伪劣、产品质量差......当我们习惯了这些词汇的存在,“质量”已成为生活的“奢侈品”。但总会有很多企业视质量如生命,坚持品质,相信质量的力量。今天这三则故事,先从一碗牛肉面说起......
( F9 w" s3 B+ u5 _3 S9 \8 M( b5 M( U2 d9 P
/ W4 ^0 n' H H. }: O1、“买不走”的质量
% w- L" t5 K8 ~. I* }8 O4 L; I$ }4 M L+ h
( h% G" y. C+ S$ P/ _ 消费者购物,买的就是质量,可生活中就有“买不走”的质量。这倒不是因为商品本身的质量有问题,而是因为,有一种质量是无法用钞票购买的。且听笔者讲一个真实的故事。- A' v( g# G# r7 K5 Q( ?0 c
* X: g7 _. B: t+ k 有一次,我的朋友到一家久负盛名的拉面店吃牛肉面,临行前特地带了一只饭盒,准备吃完后给自己的孩子也带一份回去。当服务员将两碗面端来,他刚要将其中一碗倒入饭盒,却被拉面的老师傅制止:“你这是干什么?”0 W* h8 E8 D; }/ G% P/ c' A
9 L# h2 R4 @- L- p- A, R+ B2 | 朋友不解地回答:“我带一碗回去呀!”
7 v- ]( X3 S) h6 g8 |. t
& O( \* K% j2 G9 D: b3 y' S' u “那你为什么不早说?”
" d4 d- C' v; U# w) L" G2 K5 b N' s+ C1 I
“为什么要早说呢?”2 A7 C2 [2 Z4 V+ \) O
2 {& Y4 S" P9 O1 Z3 d2 D8 I “为什么!等你把面吃完了,拿回去的这一碗面还能吃吗?早就糊掉了!”
% _* c7 O+ c( K7 \
: G; W9 v6 d: Y/ U3 @% | 朋友一听,笑了:“没关系,不过带回去给孩子吃,没关系的!”
0 }$ ^$ Y( E+ p. W+ y# q 6 U, Z' b- ^3 H& c; d
“不行!我不管是给谁吃的,我们这个店是有招牌的。如果要带回去,等你吃完了,我再另做一碗。开玩笑,这样的面不是砸我们的招牌吗?”. r2 K& d$ I8 v" F& o
- S3 ?" b- ?2 X$ Y- p; w “可我没时间等呀!孩子快放学了。”
) V5 H }& E% p1 l* N/ `/ T 5 S5 D1 P; `& `; \/ \4 a- k
“不会让你久等的。保证你一吃完面,正好可以提走。以后最好是带着你的孩子过来吃,我们这面的质量是买不走的。”
N5 {1 {0 S1 H2 k5 l
4 l8 q; O, a9 b- k% L
1 z: R7 `& x# H2 Q 好一个“买不走”的质量!朋友既惊讶又感动。他终于明白为什么附近面馆林立,而惟独这一家口碑最好,生意最兴旺,要不是自己多此一举,可能吃一百碗也未必明白真谛。, i% [5 a' d' N
: ^7 z `) N! [1 e9 _
. c0 L, D$ S5 ^0 [- [+ p
这就是金钱买不走的质量,它是一种完整的服务,更是一种完善的信誉。# L& y, M5 \( U$ s& \* u; s
" s' _, g5 ^+ c& b! v. Y3 `
2、没有国界的竞争% A5 E8 y2 j8 ?
5 t8 v3 F% c7 {! \: {) k5 B* i. g
日本在上世纪四五十年代产品质量问题严重,“东洋货”在国际市场上名声非常不好。为了摘掉这顶帽子,日本政府当年提出了“质量救国”的口号,狠抓质量,各企业也纷纷响应。若干年之后,日本产品质量有了根本性改观,一些企业为了占领国际市场,采取许多奇招展示自己产品不同一般的质量。
1 {% M2 H2 z' D, v4 ?! R! K: n; Z$ p2 W/ _: {* y& `. X
一次,日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场,提高手表的知名度,广告某月某日将在某广场空投手表,谁捡到归谁。到了那天,日本钟表商雇用了一架直升飞机,将千余只手表空投下来。当幸运者发现自己拣到的手表居然完好无损时,都高兴地奔走相告。于是,西铁城钟表销路打开。日本的许多产品就是这样,依靠过硬的质量跨出国门,在国际竞争中连连取胜。”! p7 i$ ?8 g G) T m2 a+ o( |7 F$ d: p
H* R% ?4 F, {
3、一切皆有可能
' n& `% z2 n9 v& e$ {- y$ l% Z- Q3 [" u: {( N
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克部门收到一封客户抱怨信,上面是这样写的:这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。 1 Z% _, ~% s% r @
$ Z% e( ]! Z- z9 N5 N6 N, S' i 我们家有一个传统的习惯,就是我们每天在吃完晚餐后,都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。 & F, Q+ b1 a3 `. Y- r
; w( z6 _ j+ g" f 由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味,等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后,在我去买冰淇淋的这段路程中问题就发生了。 ! N( K; q5 m5 i Q6 A0 Y
; x. m: R) j; G2 C
你知道吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时,我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其他的口味,车子发动就顺得很。我要让你知道,我对这件事情是非常认真的,尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就短路,而我不管什么时候买其他口味的冰淇淋,它就一尾活龙?
1 k/ _9 b0 V6 [( L) J: P0 F; f6 ?2 ~3 T, m/ S' ^% o+ A
事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时,很惊讶地发现这封信是出自于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又短路了。这位工程师之后又来了三个晚上。第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。第三晚,香草冰淇淋,车子短路。
6 p5 Z' @( T' Q: L9 R. \' k K5 {2 c4 \ [3 L9 M
这位思考有逻辑的工程师,到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……根据资料显示他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比买其他口味的时间要少。- x. {1 w! _, I( Q
) M. ~' ?. U8 F* u' l2 g j) o E 为什么呢?原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为,香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味,店家为了让顾客每次都能很快地取拿,将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜,并将冰柜放置在店的前端;至于其他口味则放置在距离收银台较远的后端。 v8 a+ Z3 m& E% ~3 P# l
8 D# b# m: _0 O6 @: `, X5 Q
现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会短路?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出答案,应该是“蒸气锁”。因为当这位仁兄买其他口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。 / O5 b5 `, j. B h7 I
& E2 e! a5 y8 _$ ?; z(来源:网络 版权归原作者所有)
1 I% V8 f+ o5 h/ v w y5 q/ Q, A' a
3 ?9 K. X: @3 B( I0 y8 O3 G% G
" c$ c8 l, g, a |