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职场 | 公司请你来干嘛?(句句震撼)

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职场 | 公司请你来干嘛?(句句震撼)                     2015-04-29                                                [url=]质量与认证[/url]
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每一份工作都曾带给我们很多不一样的感悟,迷茫、欣喜、成就、失落......不管怎样,每个人都曾对当前的工作有过深刻的思考。工作是为了什么?公司请你来干嘛?一起看看,以下的文字,句句震撼!

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; \2 Q* N% M' f你有没有考虑过,公司请你来干嘛?3 Y; g9 N& W; J/ t5 U
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  Z; K. F2 ?+ ~
  • 请你来是解决问题而不是制造问题: B2 A2 T( X3 h# j
  • 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3 o1 p. W$ O9 `
  • 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子; |' e4 T! {- T7 B
  • 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
    % _% b* k& h1 _) t; V( o
  • 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课6 L! Z$ J1 D5 w4 v/ A8 U! o

      p6 y6 c  s! G% n
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一、问题就是你的机会9 D4 B, K, T( r% s

* W2 u. ^8 `- J& x& V% M) X1 V! }
  • 公司的问题:就是你改善的机会;
    * O5 v% `% X( }) C; o/ h$ Q
  • 客户的问题:就是你提供服务的机会;
    * L3 P) F: I) e5 U5 C4 g1 C7 _* K
  • 自己的问题:就是你成长的机会;0 f' {5 s5 _( D; \
  • 同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;0 @6 l6 [3 [6 r* s% Z7 D
  • 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
    - H* }5 Y. ?" M( x$ |% s/ }! k
  • 竞争对手的问题:就是你变强的机会。: W% A  ]( W  e- [1 J) D

    8 a3 z0 A! g0 v9 @. u- B
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二、不要轻易离开团队,否则你要从零做起% \, C6 E$ @9 L1 N+ K
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  • 不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。/ S; }1 x. N0 W1 j4 k
  • 跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
    . E, |, L$ L3 G' C% S/ u- f4 c
  • 团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!8 F  N) `1 I2 a! V( F
  • 心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
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  • 创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
    1 x- h. d+ _- E' f% b( L) o) h
  • 遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
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    , S% k8 A, z- C6 p

4 }: R" y# l4 |% ~三、谁能最后享受到胜利成果?2 O' h: X" a7 r$ I/ E. X1 O
  e$ q; X- t  f  K" G9 i
  • 能始终跟着团队一起成长的人。
    ) Z( R* p- Q- n- B
  • 对团队的前景始终看好的人。& Z1 X# E8 c7 n" B
  • 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。5 g, w: Y( s4 ?4 a2 g9 y0 _
  • 为了团队新的目标不断学习新东西的人。
      J2 W9 X1 v. u/ T3 L
  • 抗压能力强且有耐性的人。
    4 B% a" S9 s% l+ x, E- [% R% {
  • 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
    0 e4 E' o/ S: `( ]" I( C( y
  • 不计较个人得失,顾全大局的人。6 n: G3 C! d  \# D1 E, `( n
  • 雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
    2 p5 d" ~9 X/ e7 `+ A& p2 K$ _' m

- P" P. ^% `1 C, G四、只为成功找方法,不为失败找借口
0 T" M8 ?5 x  t. V' [7 B6 `: h( k0 x( H( Q
第一段
( \4 W& v3 k3 ?& K0 i- A  ]( u4 m0 r4 L/ S1 j
你的责任就是你的方向,) Q3 ?: y- c, T9 u2 z
你的经历就是你的资本,/ m% z1 N, l, Q$ j) Q% W) B, A. V
你的性格就是你的命运。# s2 r/ U8 Z/ Y6 d5 y5 c

9 a# T& q  O; w; O5 M第二段) _5 C' e; X9 s7 y

9 Q$ a* p0 J% P" E复杂的事情简单做,你就是专家;# ^. z# B& F8 U/ r
简单的事情重复做,你就是行家;
  \# N( g. m4 `  @1 C重复的事情用心做,你就是赢家。" ^- n# o7 Z+ L$ e
4 w- {1 t- ?' z- G
第三段
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0 [, W1 d) H0 p美好是属于自信者的,
; E! m6 b# e5 f' x3 ^0 P机会是属于开拓者的,1 e! n1 [3 X& f* m
奇迹是属于执著者的!' S6 j$ N# S  E( D, N. d) L+ R/ h
你若不想做,总会找到借口;0 v# k% z. \6 H9 z  q# C: z
你若真想做,总会找到方法!
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五、对领导而言:爱他就严格要求他!
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1 K& J8 }* o( X* v) s% S& o1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
. m- v. L) D% M% z! j  D6 I( D/ _7 }2 x$ w5 P2 o1 O6 D
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
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3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!, S6 F1 [8 S# f5 [9 w1 M" o
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4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
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5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!; U2 l8 o: ]" ^
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6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!* w5 S* m' q# B; ^  _; h

1 q9 T' R9 q7 o. P2 c# t5 R7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
* [1 H' y/ p9 S1 d5 P: a& |5 n% b& X! e9 L1 T. k
  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属的爱!; Q5 ]5 n5 O/ x- O+ p8 n; S
(来源:网络 版权归原作者所有)" A5 L/ n6 N  ~3 H0 Z" o$ a% t" g/ y# p

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