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漫谈5.5.1 GB/T19001-2008标准5.5.1条款“最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
5 { Z8 Q- q6 c- s8 o+ K ”GB/T19001对组织在的职责和权限作出了要求。为了满足要求,咨询师没有忘记在写手册时编制一个“职能分布表”,也会制定部门职责和岗位职责。这些都是满足要求的证据,审核员也会收集这方面的证据。看来对这个条款的理解是比较一致的。其实不然。
" ?4 t" G1 s D/ ? 在一次同行的聚会时有人提出了一个问题:什么是职责?什么是权限?两者有什么不同?此问题一出,能果断回答的人竟然不多,其答案大抵有:
8 N7 O% S1 y. O1 a2 W/ K 1.有职责,就有权限
/ s5 @$ }+ |# W5 b9 F' x; R( d 2.职责就是应做的事
C4 p c+ J0 {( _. e; n 3.职责和权限是一回事
% Q0 i" g; R9 B7 | 4.权限就是不应该做的事
/ \: s* r+ O# o6 T0 p; u; n E 相当一部分人知其然,不知所以然, 本人觉得很有意思,对这个问题,探讨一下,我以为正确的答案应是2和4,即:职责是应该做的事,权限是不应该做的事。 9 J+ L1 v7 J* H4 y& s
一个组织运行时,一定要做到职责和权限分明。否则一定要乱套。一个员工干活时,无非干了3种活:2 n+ q* T& I m
应该做的事――份内事――必须要做的- X# t) s: C/ `6 B5 t6 l% r
不该做的份外事――不应该做的――错事
) r9 |, q1 L. z3 C' c0 Y3 Q 可以做的份外事――在本职工作完成的前提下,尽量多做――提倡做
- B3 Q. i; m' Y) j* P7 G. i6 ` 职责的规定,比较常见的有“职能分布表”,各岗位职责,各部门职责。还有程序文件的关于职责的专门章节(一般在第3章)。对于这样的文件,大家都很熟悉。 然而对于权限规定就不太方便用上述的方式 权限的规定,一般大多是在操作性的文件中以间接方式描述的,例:6 k, m R- {5 L& @ \3 D; c& n
“无检验员签名,不能放行”-检验规程中规定除检验员外的其他人无此权限
# N. d# C& d$ G7 z+ b “非电工,不得擅自开机”—现场警示性标识
& ^9 p- k7 E& D8 a k8 w3 z7 U “总经理签字才能报销”—相关管理制度的内容,等有一些企业制定了一种文件名为“职责和权限的描述”,其内容就是岗位职责和任职要求两类,这是将职责和权限混为一谈,若真的贯彻执行,员工们就只愿完成本职工作,份外的事不敢主动去做。譬如,QC小组活动。这显然有悖于全员参与的初衷。不过也不会发生太大的问题,虽然写的是”职责和权限的描述”,一般人们只会当作“职责的描述”理解,但这样文件的权威性和严肃性就受到了质疑。在单独审核“5.5.1”时,重点是收集职责的规定和沟通,关于权限的规定和沟通最好在审核其它条款时予以关注,如:审核“7.5.1”或“7.1”时发现未对关键设备规定“非授权人员,不得擅自开机”,或有这样的规定,未传达到操作人员。都可以判“5.5.1”条款。: n1 \4 @9 |6 X6 O0 {0 R3 ^
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