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越忙的人说明他越有存在价值

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发表于 4-8 22:10:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我一个朋友,算是同行吧,在企业搞认证的。今年,企业要通过QES三体系认证。
% u4 h/ P- n! S2 c& S) y& Y6 x  k, [实际上,主体的内容都是由他自已做的。编文件,补记录,帮各个部门来做。俨然,这个认证实际上就是给他一个人做的。各个部门还不配合。在原本打算约好安接迎接外审的人员不断的抽调。这哥们疲于应付。老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”
/ [; y# j2 u, m* c* c他问我,有价值吗?天天编那些本来就不存在的事,天天帮各位部门补资料,而他们还认为你是天经地义的。而最终人们看到的只是你能不能拿到证书。拿到证书的认证范围是不是他们想要的。其他的事,都不重要。他说,他知道老板在鼓励他。但是总感到太虚了。一点成就感都没有。还不如不鼓励他呢。0 ]1 ?& k& J4 H! W) Y$ K' |5 @
大家对这句话是怎么看的?
- o: L- }4 I. }我的看法是:一分为二,到底这些工作该不该他忙。但是这个又很难界定。因为企业越小,其职责越不清楚。当然,机会也在其中。
/ C6 b3 \+ g: @+ n% g1 n- ^& m我和他说坚持一下,说不定有转机。他的看法,快对他的公司失去信心了。: B+ h; _$ Y1 z( X! ^' \% e$ t

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博士

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Medal No.1

发表于 4-9 09:46:47 | 显示全部楼层
老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”0 I: X0 Q- K4 ~6 y/ b. A; N
——————呵呵,老板心里话是:“我用你就是为了干这个的。”~~6 p1 b' O& ^) ]. e& [
不能改变环境,那就改变自己咯。, `9 R7 q, a5 I5 S$ S
有时候权益是自己争取的。
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发表于 4-9 13:05:11 | 显示全部楼层
这个好像是现在大多数企业存在的通病,我不敢说100%,但是也差不多了吧
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发表于 4-9 17:04:27 | 显示全部楼层
从老板角度讲,越忙他应付的薪水越显得少,是正确的。
& [0 h* }: w6 {5 t& F% L从员工角度讲,他能多做点事确实有价值的。虽然你看起来意义不大,但其实意义很大,尤其是ES体系,价值更大。6 L* b4 i0 L/ D5 i
从普世价值观来看,忙至少说明他在干事,若他持续忙,说明做的有意义,否则被人叫停了。
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Medal No.1

发表于 4-9 17:09:10 | 显示全部楼层
这位仁兄够有才的! s8 G$ R7 ?+ @+ t) X
各部门不够配合  这和领导层的重视程度还是有关的  领导下达指令的力度不够
2 `4 P. A  m! a( s能者多劳   但不一定能者多得; J& i* [( ^* g) M2 D$ E
把这当做锻炼自己  自我安慰安慰
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