19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
( G# E7 M% ?  e& g如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
: p& w' x: j: M$ }我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
" T& E7 F3 A, c# D+ z: e3 Y! N使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
( u5 R* \% r+ ^+ y$ w9 i      为员工创造一流的发展空间。
2 V7 z+ p9 F" n7 h  I愿景：成为影视行业的国际领先企业。
价值观：创新、融合、专业。
- h' x8 `. m8 ^. g! o为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
  p1 Y& Q0 F( V: B那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
; H; G9 d9 P; U6 X如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
3 L# P5 V5 q  J# ^! _# c$ |/ q* k0 I: H请指教！
谢谢！

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
# T8 h  `" O2 N! {4 p5 ^/ F小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
; w( B  H2 z$ C, K2 e# {( p5 O+ K( n2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
' D7 [" ~! r6 s  j3 L/ Y但你的理解好象是完全错位了。
3 h( e8 {7 d* S! S3 r' Z+ `这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

7 c6 ]' X1 N) c0 D: D6 K不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
6 i3 S& P, ?% q8 k4 n这个不能用于认证。
5 c, H5 Y: E' b4 `) D2 x认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

% X/ r" V8 p8 w: O# J还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
4 p3 K! t! z' N有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
但这个不做认证的。

  n* ^$ E  y4 ]) x+ R# o/ k4 ~* P我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等