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建筑工程安全管理知识概述

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发表于 2014-12-30 13:47:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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建筑工程安全管理知识概述 2014-12-21 茂哥说 [url=]健康安全环保小助手[/url]
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(一)建筑施工安全事故原因

1、广义上:1 r9 x$ \. w7 j  J6 Y' F% b
⑴人的不安全行为
+ E, Y# ?) D, k  Y6 ]% Q+ N⑵物的不安全状态
7 [5 W: n" Z/ Y' d7 N: G⑶管理上的缺陷(环境上的不安全因素)+ y( k1 w) F6 }5 {5 c& ]3 }
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2、具体讲:
6 i0 l7 r  N8 r3 B* H" ~⑴施工人员素质不高:未接受正规的安全教育和培训、缺乏应有的安全知识,安全意识淡薄+ [/ y* ^2 Z& g1 a9 Y
⑵建筑安全法制不健全,执法不力/ H' R! M% A5 [3 \5 h
⑶建筑市场混乱:一个项目多处分包,低价抢标,偷工减料,粗制滥造# a2 s# ?- k8 M5 T' G& ]; p
⑷违反安全操作规范
! n$ \- q: P% m$ q2 `" {7 {8 K; `⑸施工机具质量不合格5 s6 G7 D& g" h7 [5 N- N: |
⑹安全防护设施不齐全. r) }6 ]4 v5 h8 G

7 V- M# e- g: v4 y' h(二)影响安全生产施工人员常见的心理状态
9 L+ t0 H5 D5 J  A/ w; g1、自我表现的心理:在青年人身上表现突出: e4 @2 N& M5 t8 f7 Z
2、“经验”心理:凭经验,吃老本。“多少年来一直这样干的,也没出事”$ N* l- M: B/ I9 `
3、侥幸心理:把安全操作方法视为多余
4 _/ f# m+ _/ h: p1 J4、随从心理:随大流,听之任之
5 Z/ y5 E* a1 g( b) v& \& u+ ]5、逆反心理:被管理者与管理者的关系紧张,由逆反而违章/ b# L, M; P4 h- _- u2 _" x0 R
6、反常心理:由于受生理、家庭、社会各方面因素刺激
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(三)预防事故的基本原则和措施
1 c$ A( S' p9 v. V2 h0 U1、基本原则
% I8 p% Y; E& ?+ m* d2 z⑴偶然损失原则:事故所产生的后果(人员伤亡、健康损失、物质损失等),以及后果的大小如何,都是随机的,难以预测的;* p9 V1 E8 x+ m0 A3 {$ K
⑵因果关系原则:事故时许多因素,互为因果连续发生的最终结果。事故必然性中包含着规律性;
8 ?. P# v/ h1 ~! Q: z⑶3E原则:造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因四个方面:一是技术原因;二是教育原因;三是身体和态度原因;四是管理原因。针对上述四方面原因,可采取三种防止对策,即:工程技术、教育和法制对策、也就是3E原则;
% E7 i- i# A4 F- y! H% T) t8 M9 x⑷本质安全化原则:指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性。
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2、预防措施
$ L4 n+ d2 Z/ ~+ x⑴重点解决的8个问题
9 s. S# g  @" x, X; a+ ?* Y宣传问题:安全与效益、效率、速度、发展、生命的关系;制造氛围、人人皆知;
& h" F4 \8 e' u0 o4 I1 T$ S! g; z; ?& u教育问题:加强教育培训,增强意识。知其然,知其所以然;* w2 l6 l: o" X- q+ u2 ]
责任问题:紧紧咬住安全生产目标责任不放松,安全责任,重于泰山;安全生产,人人有责;# D3 H5 c6 x; H" f& f+ e, R) Y9 H
制度问题:没有规矩,不成方圆;建立健全各种规章制度和操作的规程;
) i1 g6 L/ Y; @经济问题:“巧妇难为无米之炊”。舍得投入,单立账户,专款专用;% `: c2 N: t! j" ]7 O
治理问题:抓紧隐患排查,搞好专项治理,从源头抓起;
) h# g* W& s3 @4 J) w, u" @监督问题:加强监督,严格管理;安全管理人员要尽职尽责;& a4 B" x! Z( g: w6 M1 y0 ]
查处问题:建立奖惩机制,严肃责任追究。# s( [& L+ U- c$ j# r

9 _& U: P0 z, T- I* z) y⑵把好施工管理“五大关”
6 c2 \  s; U/ \' U  V- C6 e把好安全生产许可关:落实《安全生产许可条例》,办理施工安全许可证;/ \, V1 {* R5 h: d0 y
把好施工现场管理关:目标管理、设备管理、用电管理、环境管理、秩序管理;
& Y& j+ h; G+ W+ B: l把好安全宣传教育关:“三级教育”,经常性宣传教育;
3 H3 S1 F1 K2 X. a把好安全管理人员关:安全管理,首先要管人;管理的目的,最根本的也是人;8 n# g: \* M$ h1 T9 u1 w
把好巡查安全督查关:细:仔细检查,一丝不苟;狠:隐患整改,决不含糊;准:瞄准隐患,防患未然;实:安全资料,真实、及时。2 v4 t6 U0 f: p; e, D/ S+ o0 d$ M1 U

" `" x5 |6 P% [1 K: ?7 v8 F4 }. L⑶建立施工人员遵章守纪的“五项”约束机制
0 |  d! f% c2 [; Z+ f4 Q* d法律约束:增强法律观念,以法律、法规约束个人行为;
& Q4 T; I) U: M制度约束:建立健全操作规程和规章制度,提高全体人员安全生产责任意识;
$ [; I  w5 z* i9 ]! j, W$ H标准约束:统一标准,按标准执行;不能我行我素;4 c/ k- |& l. q2 R" e
检查约束:开展检查,消除隐患,逾期不改,追究责任;杜绝违章,落实措施;
/ p8 _" z) c/ a# `% E监督约束:加强管理网络建设、提高管理人员素质,监督管理到位。9 N; j. @+ i: l; n3 D

5 }6 [! |6 k5 i/ `) h& {0 o(四)事故处理
* Y- q2 y8 Z7 G4 @/ I/ u/ E1、原则:“四不放过”,即:
% t2 u2 _: k* L; ?' a: Y$ y3 [$ u2 _' `①事故原因分析不清不放过;* [, L" C1 H1 {7 C& l# b
②事故责任者和群众没有受到教育不放过;5 `" F7 l0 v2 l* j
③没有落实防范措施不放过;- Q  W" [/ d! a. \& B2 B* o
④事故责任者没受到处理不放过。) c& v  d1 {; a4 V
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2、责任追究:8 e3 l: E6 n9 i7 t6 |
⑴凡因下述原因造成的事故,应首先追究领导者的责任:7 R5 M( g4 t& Q/ z, h. p7 C5 ~
没有按规定对工人进行安全教育和技术培训,或未经工种考试合格就上岗操作的;( b) [5 [. Y  ^$ ]: W' {2 S. |7 ?. n
缺乏安全技术操作规程或不健全的;
& e* \/ D$ Y+ K6 j0 Y/ a设备严重失修或超负荷运转的;: c* o' m- F+ e6 _; D
安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的;
8 }- K' C+ B. o8 v( Z. E! S对事故熟视无睹,不认真采取措施或挪用安全技术措施经费,致使发生同类事故的;) R" U0 L% ]6 C% _% W
对现场工作缺乏检查或指导错误的。
2 N( u! {2 H9 o( E, \⑵凡因下述原因造成事故,应追究肇事者和有关人员的责任:
$ N6 i6 C; c$ K+ o违章指挥或违章作业、冒险作业的;
8 l% v4 Y* q3 X: S0 A; U( I5 e违反安全生产责任制,违反劳动纪律,玩忽职守的;3 {4 n& n' q! H7 o# X/ [
擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏、挪动安全装置和设备的。
2 b" n8 u3 r7 P8 a6 x$ M9 X4 K. |) |⑶事故责任者或其他人员,凡有下列情形之一者,应从重处罚:8 Q! ^# J8 s) w+ o
毁灭、伪造证据,破坏、伪造事故现场,干扰调查工作或嫁祸于人的;
0 g1 a" P! I4 p5 }2 U* }/ Q利用职权隐瞒事故、虚报情况,或者故意拖延报告的;6 Q% o) n: e; F" m+ G) K0 w9 Y
多次不服从管理,违反规章制度,或者强令工人冒险作业的;9 l+ {+ N, B2 L7 p$ a  N) M- ^
对批评、制止违章行为,如实反映事故情况的人员进行打击报复的。
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