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因为没看到你们公司的文件,根据经验我猜测贵公司三个部门的主要职责和涉及的职责在:
0 M. F5 a" H* z+ n9 B T3 jMC: 主要7.4;次要7.5.3;7.5.59 L$ H% g$ | A& K1 d
PC:主要7.5.1次要7.2
9 e7 l% ~5 A1 R生产部:7.5.1,7.5.2;7.5.3;假如没有工程部可能涉及7.1和
% d& c: P8 o' ~" T$ gPC和生产部7.5.1的区别在于PC主要将顾客需求(品种规格交期)转化为生产计划,并督促生产部门完成;生产部的主要职责是控制人机料法环将生产计划实现。8 H. M& v3 I0 R' W; `. }9 V
审核MC部门的要点是采购过程;PC部门要点是是否将顾客需求转化为合适的生产计划;审核生产部的要点是是否对人机料法环控制实现生产计划。共同点都有产品标识和防护。2 L8 @# w) S: G6 C# }
若有顾客财产,MC主要统计物料做账;生产部负责硬件设施的维护保养。PC部不涉及顾客财产。
* W; c* }, J; v7 j, E, b总之,审核以上三部门第七章节是关键。 |
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