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标准的思路时:7 X" D- `+ Z" E* m) H+ i
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。! y/ i2 D! U7 _. l* d e$ S; v
不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。- P# d9 {; o$ ]
如:A、B两家同时机械加工企业。. ?: |% e/ ^' u
A企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。
& A& s- C! ]) I: P6 k2 L0 e( WB:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。
; \2 P) Y5 N) F- h. J c; f& x 所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。
$ d5 s0 W0 k0 L1 [$ D! a- | 本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。
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