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初次接触公司内部审核,请指教

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发表于 9-6 08:33:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本人刚进论坛,前几天进行了2天的内审员培训,学了点基础知识。然后公司要组织我们几个内审员进行一次公司内审,但是我现在还对内审不是很了解,想问下,内审的步骤都是做什么?老师讲过内审先是选组长,做内审计划,开首次会议,内审,末次会议。。。
. h  i: q; W7 H( G1 d我想知道的是这个内审是根据什么来进行了。。公司倒是有质量手册。。。。里面有各部门对应的条款。。。就是根据那个吗?
) A+ i* N& K  n5 X/ g9 w$ w还有现在根本不知道该怎么开始,进行内审了,到了被审核部门该怎么进行呢??
+ _' B) b7 E  S, Y问题有点多,希望赐教。。。。。谢谢!

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博士

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Medal No.1

发表于 9-6 09:02:16 | 显示全部楼层
审核准则:质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业文件、质量记录); N6 V( H- s0 Y6 j& |
               质量管理体系标准 (GB/T19001-2008  质量管理体系   要求)( w, v6 `6 P5 ]5 O/ j
               适用的法律法规
# Q4 M8 S* r9 ]               其他相关文件
, C! m  s5 ~9 `+ P
8 ]' L9 u% b0 N/ ]/ P到了审核部门就是按照编制的审查表进行相应条款的逐步审查。
0 |/ ~9 @9 W- \/ a4 f7 W% f" c1 l: J9 J
内审主要就是为了迎接外审做的工作,说白了就是自行检查看企业是否满足标准、法律法规要求,和进一步改进公司体系。。。
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QQ
发表于 9-6 09:16:36 | 显示全部楼层
我觉得除了正常开始内审前,1、首先要对相关部门和人员有个通知吧。2另外就是提前做好PDCA中的P,提前做好策划工作,关注下上次内审中出现的各类问题,有重点审核出现问题都的部门和过程。3、内审员通常是本公司的内部员工,除了注意审核的公平公正性外,自己人都更了解哪些过程是关键过程,对此要多些关注。3 X- X& i' c/ L! _4 ?

9 O% t. f+ D* m! @0 a- t2 P另外最重要的也是很难做到的吧,做到客观公正的来进行内审,很多时候内审员难免受到各种人际关系的左右,比较难做到这点。: r4 _! v% E% ]' E7 \4 w; c! p7 m& v
内审是自己看自己,外审是从外部来看自己。* G. E; O% z  z7 ?  v. y3 }; K) ^" B
" L' y2 g" v7 J8 W! X
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发表于 9-6 09:19:45 | 显示全部楼层
按照培训时的教材上面提出的内审步骤,一步一步做。& Q/ J- c9 p4 J/ m; o+ C0 R) H
楼主和沙发已经说了一些步骤。成立审核组后,各成员有分工。按照审核计划和分工到各部门审核,填写审核记录,开出不符合项报告;编制审核报告;开末次会议;各部门不符合项整改及关闭。
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发表于 9-6 09:46:39 | 显示全部楼层
体系自查;三级监控是否建立!
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发表于 9-6 09:47:47 | 显示全部楼层
外审准备情况!
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发表于 9-6 18:19:08 | 显示全部楼层
把以上内容综合起来就趋于完整。
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发表于 9-7 06:58:24 | 显示全部楼层
如果没有一个有点经验的人,这种内审是不容易收到了的效果的
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Medal No.1

发表于 9-7 08:14:35 | 显示全部楼层
内审步骤:
- U5 o) \& b5 n: c* |  l, y* ?1、组成审核组8 r9 }0 @0 I! G8 t
2、编制审核计划9 @1 k9 l, {/ A& t( U% L
3、提前一周下发审核计划
% H/ l3 ?0 s" ~( Z8 m4、实施审核
" _; }" v! Z# R- O0 I5、开具不符合项3 \. {* \& ]7 y0 p& v1 p" |# ?+ f
6、编制审核报告- g( `7 Z4 {9 D8 B1 _* t
7、对不符合的跟踪验证,出具验证报告
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