审核员的权力
众所周知，审核员比咨询师被企业所重视，待遇也高。而咨询师对企业的付出（工作量及承受的压力）却远远大于审核员。试想，咨询师要面对各个部门和全部条款，而审核员只面对个别部门和个别条款，投入的时间也相对很少。为何企业对此并不领情，究其原因，显然，企业对体系的建设并不重视，当然对负责建设的咨询师也不重视，把体系建设视为短期完成的任务。更重要的是，咨询师的付出虽然比审核员多，但发挥不到关键的作用，即咨询师没有裁判权，不能裁定企业是否能通过认证。
同意此观点。企业的确是如此地认为咨询师的工作的。再说，有的企业就是为了张证书的。 企业要有一定层次才能真正理解咨询服务的真谛。 其实审核员也基本没什么裁判权了。难道你看到有当场被KO的？顶多多开几个个不合格项给企业增加点工作量罢了。
现实中，咨询师的权力其实也不小啊，可以直接影响审核员的裁判权。审核员太过分的话，直接一个电话给机构投诉，下次别来了。 其实审核员也处在一个两难尴尬的地位，两头都不好得罪，谈什么裁判权，就是派去完成审核工作任务的，仅此而已。 咨询本身就是很尴尬的。咨询对企业的影响力是非常有限的。充其量也只能是与其联系的相关人员。如果能影响到管理层，帮助企业解决问题，也是很有成就感的。但现在的情况是咨询只是审核的敲门砖而已。 所以，楼主也不要纠结，你选择了咨询，就只能承受这些，就如同企业中的注安与安评的矛盾一样，都不容易，都只是一门职业而已。 应该说，是这个行业自己搞坏了，咨询搞成了包干，审核搞成了包销，怨谁？！
同意，咨询师确实挺辛苦的，但是在很多企业得不到应有的尊重。 这就是事实 没有什么可抱怨的。其实自己酿的酒自己喝。这个行业每个人都有责任。 去审核，发现咨询师给不同企业做的文件都是大同小异，甚至文件有明显的错误，更谈不上和企业的实际相结合了。咨询师和认证机构都有联系，认证机构还指望咨询师能多给自家揽些活呢，怎么可能去指出他们的错误，怎么可能去说他们的工作不好；现在的认证机构，不就是为了赚钱吗，还有其他的目的吗？ 急功近利 有什么办法 如果审核员连着枪毙几个案子，机构不找你才怪！！！ 咨询师与企业签的是咨询合同，企业认为咨询师已经拿了咨询费。审核员是认证机构派出的人员，企业就误认为认证机构是国家的，审核员只有一点点工资，就对审核员好点了。 这是中国的制度和中国的国情，又有哪行全部按规定来的呢，即使是国家强制认证的还如此，检查员收了红包就可睁一只眼闭一只眼，符不符合只有他来判，只要按游戏规则来就OK了。果真按规定来的话就会被踢出局，这种过程不叫审核或检查，说到底大家都是混饭吃的。杯具！ tongmch 发表于 2012-2-6 14:01 static/image/common/back.gif
如果审核员连着枪毙几个案子，机构不找你才怪！！！
根本就不用连着毙几个，枪毙一个就被约谈了~~~~还要绕着弯子来。。。小心饭碗~~~ 过去，认证机构自己就搞咨询，后来由于上面管得紧，只好分开为两个机构。一分为二的认证和咨询机构，目前还是暗中紧密联系，互相照应。有福同享、有难同当。 讨论越来越深入，问题一层层被展开。我的见识也得到增长。 企业获得证书就是审核员的功劳，故企业老板不重视咨询师的苦劳 上面各位老师讲的真的很好,在此向你们致敬！ 想投奔这个行业前，一定要先拜读各位老师的帖子！很触动
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