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前几日,我碰巧陪同了一家国内和一家国外机构对同一家企业的审核。这个企业有两个牌子,要两个证。两家机构都是二流认证机构。两者审核相隔十多天。
% H$ S' T) T8 h) i相同之处:审核为初审9 b. K0 m( {. g u
不同之处:! t! b6 d( n* n! d# ?/ {# k
1、国内为两名审核员,国外为三名审核员。5 e, i9 [0 W" R& ?% a
2、国内持续了三天,国外仅一天
1 z* ]7 v/ |2 p" m3 m3、国内的审核员累得够呛,最后一天忙到晚上十点,不停地抄记录;国外的审核中很轻松,下午四点半就开未次会议6 i7 L* A S3 p0 C. @& _( P
4、国内的首次会议在下午四点开始,国外的在上午九点准时开。) O- y9 ]- I/ e# l' O
5、国内的开一个不符合项,设计没有输入以往经验,其实呢,输入里写了输入之前同类XX产品的设计经验,所以让人不服气。5 k/ _1 h6 Q# @% q3 w9 N3 b
国外的开了三个轻微不符合项,两个口头建议。说到三个不符合项,总经理同意,说这几个月我们也在讨论这些问题,一时没有解决。+ t( _5 w7 p* ~6 c7 ]
说国外的正规吗?' m8 ^' k$ Y: t6 t7 a+ w5 r! u
可今天又看到一家二流的国外审核报告,开了两个报告,也让人不服气。
! e4 W4 W; M- ~# Y5 F+ R2 X. ]一是没有XX供方重新评价的记录。我觉得如果体系策划为年度评价,就不能开。而且也没有必要进行重新评价。因为体系才运行三个月。
2 ^5 g) h; d$ ~- F1 T) h二是没有制定XX工序的作业指导书。我觉得有必要一定要制定作业指导书吗?现场又没有查出什么问题。3 W6 V/ q% d9 R ^6 X
所以这两个不符合项明显是走形式。很好整改,放企业一马。我到企业现场,觉得体系完全就是空的,只是迎审的记录还比较全。可审核一完事,一切又回复到原样。
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