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案例分析

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网校学员

Q12022

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发表于 11-8 15:18:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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饭店销售部对销售人员管理采用承包制,给予销售人员很大的自主权,开发什么客户、如何管理客户都是销售人员自己负责,经理只需要控制他们应达到的销售指标,而对他们手中的客户却不甚了解,没有相关的资料留存。结果最近销售人员比别的饭店挖走,其中许多客户也可流失了。新来员工,又从新开辟客源,对饭店造成很大损失。+ [# o) [" i( E. x' q, H
   请各位老师解答,本案违反那条款。

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硕士

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发表于 11-8 15:52:03 | 显示全部楼层
这题还真有点难,老师说了,最难的就是服务业的题了,今天是领教了,坐等高人解答
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博士

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发表于 11-8 17:21:10 | 显示全部楼层
判7.1。
& s* t( ?3 s# ]! N1 J2 d结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。( U( m9 ?, Z7 W8 b; C2 ]1 r
如何管理和规范开发人员的销售行为,使之达到公司的发展目标,属于过程管理。即 b)针对产品,确定文件、资源和过程。
! {: X2 G% N) ]" k供参考
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Medal No.10

发表于 11-8 17:44:15 | 显示全部楼层
判7.1。
- \6 u# h0 S6 f结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。
: K5 {6 x7 c- {: `2 v如何管理和规范开发 ...8 {" v/ Z; A: I( P5 W1 |7 Z2 m
少语 发表于 2010-11-8 17:21

& V) J2 A% a5 B从过程控制的方法来判思路应该是对的) j% V$ `$ ]& q3 ]- P5 r" B) s& r
" N$ `- P) R! h% M: w0 I" ^
但是,从题目给出的信息来看:
& D% h  S2 ]! R9 `
销售部给了销售人员很大的自主权,开发什么客户、如何管理客户都是销售人员自己负责,经理只需要控制他们应达到的销售指标,而对他们手中的客户却不甚了解,没有相关的资料留存。结果最近销售人员被别的饭店挖走,其中许多客户也可流失了,对饭店造成很大损失。
4 u; d3 O7 m9 A2 h

8 U0 J- [# I, _: t' G# y: {应该是客户管理过程出了问题,导致体系失控。可判ISO9001:2008标准4.1“组织应确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和控制有效;确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视;监视、测量(适用时)和分析这些过程”。
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博士

质量求道者

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发表于 11-8 20:25:07 | 显示全部楼层
非要判9001条款的话,5.5.3最接近。没有建立必要的沟通过程,很多客户信息没有从下而上报告。7 ?! L+ A" A% Q. }
客户资源信息可是企业的饭碗,这经理做的也太大意了!
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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Medal No.4Medal No.5Medal No.6Medal No.2Medal No.3Medal No.1

发表于 11-9 08:22:37 | 显示全部楼层
牵强地说,外包控制不到位,4.1
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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Medal No.10

发表于 11-9 11:25:39 | 显示全部楼层
牵强地说,外包控制不到位,4.1
" w; Y) h( |& V; Q: F# jqman 发表于 2010-11-9 08:22
+ o5 Q  Q# i4 F; ?$ X8 [) J' k+ @+ M0 h
承包制与业务外包是不同的
! b+ o+ M2 e6 N. b1 Z) K承包制涉及的是组织内部的人员" X* l1 s$ _9 N' q
业务外包则是由组织外部来实现的过程

点评

准许老师题瞎出,为何不准学生题瞎答?  发表于 11-9 18:20
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博士

质量求道者

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发表于 11-10 20:53:01 | 显示全部楼层
开不合格很容易,但不能随意!
' A4 E. e) Y! `* B3 ~# P3 ~$ l5 o) ~) ]你希望组织改进哪部分,怎么改,就判到哪一条。——记住这原则!
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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发表于 11-17 22:16:20 | 显示全部楼层
回复 10# qdkejia ( ?# m# l& H* X* U" z6 s
不是吧?7.2是针对于产品要求说的,这个题的意思应该是上下级之间没有及时的进行内部沟通,最后导致人员和客户的流失。 纯属个人观点,欢迎指正!
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QQ
发表于 11-18 17:18:35 | 显示全部楼层
如2008版的
0 _3 ]3 T. m+ L: I: ?6 K2 J感觉是 4.1 总则   关于外包的管控
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发表于 11-19 07:54:10 | 显示全部楼层
5.5.1职责和权限,个人意见
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发表于 11-21 21:15:20 | 显示全部楼层
8.2.1顾客满意3 Y9 I/ u5 O* E& L) ~
作为对质量管理体系绩效的一种测量,组织应监视顾客关于组织是否满足其要求的感受的相关信息,并确定获取这种信息的方法。* r7 z% C8 M7 I& Q* d: ]
该饭店没有按此要素要求开展,所以未留下顾客信息资料。
$ d( d. a) y: E& }5 O个人观点,仅供参考
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发表于 11-27 16:30:04 | 显示全部楼层
我也同意14楼的意见,应该是8.2.1
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发表于 11-27 16:51:32 | 显示全部楼层
判7.1。
* |: G$ J7 |# Y% F* X& s" A结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。- j: ?& }# y# O; h" \
如何管理和规范开发 ...
* u3 Z& \6 H1 i7 T  |7 K* \少语 发表于 2010-11-8 17:21
$ P1 [( }% b$ }/ M( A! |; @
3 o  l0 G+ u+ {" @5 Y
我认为是7.1
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发表于 11-28 10:28:00 | 显示全部楼层
个人认为是还是5。5.1,职责不清,在制定职责规定时没有对可能出现的情况的处置或预防明确职责
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发表于 11-28 10:28:03 | 显示全部楼层
个人认为是还是5。5.1,职责不清,在制定职责规定时没有对可能出现的情况的处置或预防明确职责
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发表于 11-28 10:30:03 | 显示全部楼层
对不起,不小心发了两次。怎么能看出顾客不满意呢?有主观臆断嫌疑
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发表于 11-30 10:08:15 | 显示全部楼层
我也觉得应判在7.1b条。即在策划时没有策划好,没有确定好相关的资源和过程,但看的给的答案是7.5.1,感觉很郁闷。
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