审核员只关注标准的主要要求
看现在的国内审核,日趋简单化,只把握标准的大方向,许多细节都不关注。例如,审到7.6,有量具一览表,检定计划,检定报告就行了,至于标准所要求的检定标识、测量软件的确认、精度是否满足测量要求、量具的保养、对偏离要求的控制几乎不去查。又如,审供方或外包方,只关注主要的,像一个集团内部的供方,运输承包方,业务合作方等很少过问。审核只满足在一个基本符合条款的水平,许多细节要求都不审。这说明审核水平在不断下降,而且审核员在企业的审核时间不足,审核员没时间去审不了这么细。 也只能如此了,再这样仔细的查下去,恐怕又要通不过了,通不过的后果是可想而知的。 说实话,真正有深度的审核,初审一次至少开十几、二十个不合格都有可能。如果把时间充分运用好,基本也是够的。但审核员一般都不愿给自己没事找事。 所以现在的体系越来越简化了. 所以现在的体系越来越简化了. 现在体系认证可以总结为三化:咨询模式化、运行照搬化、审核简单化。
咨询模式化:咨询公司或咨询人员做咨询责成的体系模板一套即可,根本不下车间了解具体情况,和起初刚推行认证制度时咨询态度真的差了远了去了。
运行照搬化:企业体系运行根本不是企业自己运行的实际情况,全是咨询公司提供材料,企业一改了之。
审核简单化:标准的基本要求还是能满足于的。
总结的很到位
这是怎么造成的呢?没有哪个不想把事情做好,但怎么做好呢?这里谁是始作俑者呢? 不是俺造成的,呵呵 回复 6# wxy05810226
归纳得很精确。 也不是俺造成的 回复 7# wxsunhao
所以增值审核在中国简直是笑话{:3_52:} 企业仅仅是要一张证。在这种情况下,审出来的问题即使很有水平也没有人喜欢听,那干嘛认真审?
审核时间不可能给你充足,细节当然有顾不上的地方。很正常,抓主要矛盾嘛!
审核员的顾客是该机构的评定人员,评定人员满意了,审核员就交差了。
细想一下,一个体系真的有那么重要?一次审核真的那么关键?我们只是为了在这个行当混口饭而已。 原因大家都知道,大家也无法改变现状。咱们的认证,如同现在的教育扩招,现在是要数量而不是质量。如果要质量必然要限制数量。
试问:现在哪个认证机构接了认证项目后,敢说不通过...... 行业的悲哀,既是杯具,也是洗具...... 当学校成为生产毕业证的流水线的时候,就没有大学了,当审核成为流水作业的时候,也就没有审核了。
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